A partir del 1 de julio el 100% de la flota de repartidores de Glovo contará con un contrato laboral: «No hay ninguna plataforma de ‘delivery ‘ en el mundo que haya hecho una transición tan rápida y tan radical», ha explicado este mediodía Óscar Pierre, CEO y fundador de la plataforma de reparto en el acto con el que se ha celebrado los diez años de la compañía.De alguna manera, la convocatoria de hoy, con la presencia del presidente de la Generalitat, Salvador Illa , del de la patronal Fomento, Josep Sánchez Llibre, del secretario general de UGT, Pepe Álvarez, y del exsecretario general de CC.OO. de Cataluña, Javier Pacheco, oficializaba el regreso de Glovo al club de las empresas homologables, después de años de litigios, sanciones y enfrentamiento con la administración por un modelo laboral, hasta ahora sustentado sobre los ‘riders’ o repartidores autónomos, polémico.«Estamos contentos de llegar finalmente a este final de capítulo y abrir un nuevo capítulo donde espero que no haya conflicto y podamos construir desde cero», ha añadido Pierre. «Queremos empresas como Glovo en Barcelona , pero queremos también empresas que adapten su esquema de negocio a las regulaciones, y lo habéis hecho», ha remachado el presidente Illa. En Glovo, sostiene la firma, pretende abrir una nueva fase «más cercana» a las instituciones, agentes sociales y medios de comunicación. El acto de este mediodía es un espaldarazo.No ha sido una transición fácil y, de hecho, el acto de hoy se produce un día antes de que se celebre el juicio por la demanda de presu nta competencia desleal por contratar a falsos autónomos interpuesta por la empresa Just Eat, que reclama a Glovo 295 millones de euros. Fue unos meses antes, en diciembre, cuando el día antes de declarar Pierre ante el juez tras la denuncia de Fiscalía por una presunta violación de los derechos laborales cuando Glovo anunciaba la transformación total de su modelo de reparto que debe culminar en julio.Glovo, propiedad desde 2022 del gigante del reparto a domicilio Delivery Hero, celebra pues diez años de existencia operando en 23 países y 1.800 ciudades en tres continentes. En diciembre de 2024, ha destacado Pierre, sirvieron el pedido número 1.000 millones y ha cifrado en 20.000 millones de euros el valor de los productos entregados desde el comienzo de la compañía. «Hemos estado 10 años para hacer 20.000, pero solo este año haremos 6.000 o 7.000», ha apuntado en declaraciones recogidas por Ep.Ha explicado que la lista de las 10 empresas más grandes de España en los últimos 30 años no ha variado y no contiene empresas tecnológicas, mientras que en Estados Unidos ha pasado justo lo contrario. «Dentro de 10 años os volveremos invitar aquí y tanto Glovo como otras tecnológicas finalmente estaremos en esta lista de las 10 empresas más grandes del país», ha pronosticado.En España, Glovo tiene presencia en 900 ciudades , con 6.600.000 usuarios y 50.000 tiendas y restaurantes asociados, que han vendido por valor de unos 2.000 millones de euros. Pierre ha explicado que, de cara al futuro, Glovo ha puesto el foco en la siguiente «revolución del comercio», el ‘quick commerce’, de manera que los productos comprados en webs o aplicaciones no se entregarán en días, sino en 30 o 60 minutos.Noticia Relacionada Comisión Europea estandar No Multa de 329 millones a Delivery Hero y Glovo por participar en un cártel de reparto de comida online Xavier VilaltellaHa dicho que la mayoría de los productos que la gente compra por internet ya están en las tiendas de la ciudad, por lo que es «cuestión de conectarlos», y ha definido este sector como una gran oportunidad. Solo el 2,5% de las ventas en supermercados de España es ‘online’, mientras que en Francia o el Reino Unido la penetración es del 15 o el 20%, por lo que Pierre ha asegurado que este porcentaje va a convertirse en un 10, 15 0 20% y que Glovo va a «capturar mucho de este volumen», ya que es la plataforma que más comandas online entrega. A partir del 1 de julio el 100% de la flota de repartidores de Glovo contará con un contrato laboral: «No hay ninguna plataforma de ‘delivery ‘ en el mundo que haya hecho una transición tan rápida y tan radical», ha explicado este mediodía Óscar Pierre, CEO y fundador de la plataforma de reparto en el acto con el que se ha celebrado los diez años de la compañía.De alguna manera, la convocatoria de hoy, con la presencia del presidente de la Generalitat, Salvador Illa , del de la patronal Fomento, Josep Sánchez Llibre, del secretario general de UGT, Pepe Álvarez, y del exsecretario general de CC.OO. de Cataluña, Javier Pacheco, oficializaba el regreso de Glovo al club de las empresas homologables, después de años de litigios, sanciones y enfrentamiento con la administración por un modelo laboral, hasta ahora sustentado sobre los ‘riders’ o repartidores autónomos, polémico.«Estamos contentos de llegar finalmente a este final de capítulo y abrir un nuevo capítulo donde espero que no haya conflicto y podamos construir desde cero», ha añadido Pierre. «Queremos empresas como Glovo en Barcelona , pero queremos también empresas que adapten su esquema de negocio a las regulaciones, y lo habéis hecho», ha remachado el presidente Illa. En Glovo, sostiene la firma, pretende abrir una nueva fase «más cercana» a las instituciones, agentes sociales y medios de comunicación. El acto de este mediodía es un espaldarazo.No ha sido una transición fácil y, de hecho, el acto de hoy se produce un día antes de que se celebre el juicio por la demanda de presu nta competencia desleal por contratar a falsos autónomos interpuesta por la empresa Just Eat, que reclama a Glovo 295 millones de euros. Fue unos meses antes, en diciembre, cuando el día antes de declarar Pierre ante el juez tras la denuncia de Fiscalía por una presunta violación de los derechos laborales cuando Glovo anunciaba la transformación total de su modelo de reparto que debe culminar en julio.Glovo, propiedad desde 2022 del gigante del reparto a domicilio Delivery Hero, celebra pues diez años de existencia operando en 23 países y 1.800 ciudades en tres continentes. En diciembre de 2024, ha destacado Pierre, sirvieron el pedido número 1.000 millones y ha cifrado en 20.000 millones de euros el valor de los productos entregados desde el comienzo de la compañía. «Hemos estado 10 años para hacer 20.000, pero solo este año haremos 6.000 o 7.000», ha apuntado en declaraciones recogidas por Ep.Ha explicado que la lista de las 10 empresas más grandes de España en los últimos 30 años no ha variado y no contiene empresas tecnológicas, mientras que en Estados Unidos ha pasado justo lo contrario. «Dentro de 10 años os volveremos invitar aquí y tanto Glovo como otras tecnológicas finalmente estaremos en esta lista de las 10 empresas más grandes del país», ha pronosticado.En España, Glovo tiene presencia en 900 ciudades , con 6.600.000 usuarios y 50.000 tiendas y restaurantes asociados, que han vendido por valor de unos 2.000 millones de euros. Pierre ha explicado que, de cara al futuro, Glovo ha puesto el foco en la siguiente «revolución del comercio», el ‘quick commerce’, de manera que los productos comprados en webs o aplicaciones no se entregarán en días, sino en 30 o 60 minutos.Noticia Relacionada Comisión Europea estandar No Multa de 329 millones a Delivery Hero y Glovo por participar en un cártel de reparto de comida online Xavier VilaltellaHa dicho que la mayoría de los productos que la gente compra por internet ya están en las tiendas de la ciudad, por lo que es «cuestión de conectarlos», y ha definido este sector como una gran oportunidad. Solo el 2,5% de las ventas en supermercados de España es ‘online’, mientras que en Francia o el Reino Unido la penetración es del 15 o el 20%, por lo que Pierre ha asegurado que este porcentaje va a convertirse en un 10, 15 0 20% y que Glovo va a «capturar mucho de este volumen», ya que es la plataforma que más comandas online entrega. A partir del 1 de julio el 100% de la flota de repartidores de Glovo contará con un contrato laboral: «No hay ninguna plataforma de ‘delivery ‘ en el mundo que haya hecho una transición tan rápida y tan radical», ha explicado este mediodía Óscar Pierre, CEO y fundador de la plataforma de reparto en el acto con el que se ha celebrado los diez años de la compañía.De alguna manera, la convocatoria de hoy, con la presencia del presidente de la Generalitat, Salvador Illa , del de la patronal Fomento, Josep Sánchez Llibre, del secretario general de UGT, Pepe Álvarez, y del exsecretario general de CC.OO. de Cataluña, Javier Pacheco, oficializaba el regreso de Glovo al club de las empresas homologables, después de años de litigios, sanciones y enfrentamiento con la administración por un modelo laboral, hasta ahora sustentado sobre los ‘riders’ o repartidores autónomos, polémico.«Estamos contentos de llegar finalmente a este final de capítulo y abrir un nuevo capítulo donde espero que no haya conflicto y podamos construir desde cero», ha añadido Pierre. «Queremos empresas como Glovo en Barcelona , pero queremos también empresas que adapten su esquema de negocio a las regulaciones, y lo habéis hecho», ha remachado el presidente Illa. En Glovo, sostiene la firma, pretende abrir una nueva fase «más cercana» a las instituciones, agentes sociales y medios de comunicación. El acto de este mediodía es un espaldarazo.No ha sido una transición fácil y, de hecho, el acto de hoy se produce un día antes de que se celebre el juicio por la demanda de presu nta competencia desleal por contratar a falsos autónomos interpuesta por la empresa Just Eat, que reclama a Glovo 295 millones de euros. Fue unos meses antes, en diciembre, cuando el día antes de declarar Pierre ante el juez tras la denuncia de Fiscalía por una presunta violación de los derechos laborales cuando Glovo anunciaba la transformación total de su modelo de reparto que debe culminar en julio.Glovo, propiedad desde 2022 del gigante del reparto a domicilio Delivery Hero, celebra pues diez años de existencia operando en 23 países y 1.800 ciudades en tres continentes. En diciembre de 2024, ha destacado Pierre, sirvieron el pedido número 1.000 millones y ha cifrado en 20.000 millones de euros el valor de los productos entregados desde el comienzo de la compañía. «Hemos estado 10 años para hacer 20.000, pero solo este año haremos 6.000 o 7.000», ha apuntado en declaraciones recogidas por Ep.Ha explicado que la lista de las 10 empresas más grandes de España en los últimos 30 años no ha variado y no contiene empresas tecnológicas, mientras que en Estados Unidos ha pasado justo lo contrario. «Dentro de 10 años os volveremos invitar aquí y tanto Glovo como otras tecnológicas finalmente estaremos en esta lista de las 10 empresas más grandes del país», ha pronosticado.En España, Glovo tiene presencia en 900 ciudades , con 6.600.000 usuarios y 50.000 tiendas y restaurantes asociados, que han vendido por valor de unos 2.000 millones de euros. Pierre ha explicado que, de cara al futuro, Glovo ha puesto el foco en la siguiente «revolución del comercio», el ‘quick commerce’, de manera que los productos comprados en webs o aplicaciones no se entregarán en días, sino en 30 o 60 minutos.Noticia Relacionada Comisión Europea estandar No Multa de 329 millones a Delivery Hero y Glovo por participar en un cártel de reparto de comida online Xavier VilaltellaHa dicho que la mayoría de los productos que la gente compra por internet ya están en las tiendas de la ciudad, por lo que es «cuestión de conectarlos», y ha definido este sector como una gran oportunidad. Solo el 2,5% de las ventas en supermercados de España es ‘online’, mientras que en Francia o el Reino Unido la penetración es del 15 o el 20%, por lo que Pierre ha asegurado que este porcentaje va a convertirse en un 10, 15 0 20% y que Glovo va a «capturar mucho de este volumen», ya que es la plataforma que más comandas online entrega. RSS de noticias de economia
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