La Cooperativa Detallistas de la Alimentación San Rafael, Alsara , refleja unas cifras de negocio un 4,5 por ciento superiores a las del ejercicio anterior según su informe de gestión de 2024 , recientemente aprobado por unanimidad en la asamblea general ordinaria de la entidad, encuentro celebrado el pasado domingo 15 de junio en el que también se aprobaron las cuentas anuales. Más de mil establecimientos operan actualmente con la marca Alsara Exprés y Supermercados Alsara en diversas provincias de Andalucía, Extremadura y Castilla La Mancha, como Córdoba, Sevilla, Huelva, Cádiz, Jaén, Granada, Málaga, Sevilla, Badajoz, Cáceres, Albacete, Ciudad Real y Toledo.Noticia Relacionada economía estandar No Dos de las cadenas de supermercados más baratas de España están Córdoba: ¿cuáles son? Baltasar López Esta asociación de consumidores ha vuelto a publicar su estudio anual en el que ha analizado 65 ciudades españolas«Además del aumento en la facturación, el ejercicio ha estado marcado por una mejora en los márgenes operativos trasladados a los asociados en las promociones y ofertas realizadas, tanto en los canales tradicionales, o sea, folletos, como en los digitales, con la consolidación en este ejercicio de nuestro canal digital Alsara», ha explicado la directora de Alsara, Sandra Vanesa García . Asimismo, la asamblea procedió a la renovación del consejo rector, que afrontará un nuevo mandato por cinco años. A partir de ahí, Alsara ha señalado los objetivos estratégicos dentro del plan de actuación de la cooperativa, estructurado en torno a cuatro pilares fundamentales: digitalización, gestión del talento, imagen de marca y valores cooperativos.Gestión inteligente«Desde Alsara se ampliará el uso de herramientas de gestión inteligente de inventarios, se avanzará en la digitalización de procesos internos y se reforzará la plataforma digital de cliente», ha remarcado García con respecto al primero de esos pilares. En cuanto a gestión del talento, la cooperativa ha consolidado un plan estratégico de formación continua para trabajadores y socios, con la atención puesta en las competencias digitales, atención al cliente y gestión del punto de venta.«Reforzaremos la imagen de marca al unificar la identidad visual en los puntos de venta para ofrecer una experiencia coherente y reconocible», ha continuado la directora de la entidad. Por último, con respecto a los valores cooperativos, Alsara fomentará la implicación activa de los socios, y reforzará los mecanismos de apoyo al pequeño comercio adherido.Noticia Relacionada alimentación estandar No Mercadona reabre su supermercado de Santa Rosa tras una inversión de 5,3 millones de euros ABC Córdoba Con la reforma se adapta al nuevo modelo de tienda que la compañía viene implantando en todos sus centrosCon respecto a la expansión del negocio, la directora ha detallado que Alsara «ha consolidado su presencia en zonas como la Costa del Sol y actualmente se siguen valorando nuevas oportunidades de crecimiento en otras zonas que refuercen nuestra presencia en el territorio, siempre bajo criterios de proximidad, compromiso social y sostenibilidad». Acerca de los precios tan competitivos de la cadena de supermercados, García ha concluido que son posibles «con una gestión de compras adecuada , aprovechando volúmenes y capacidad de almacenaje para poder trasladar lo más tarde posible a nuestros socios las constantes subidas de precios en las materias primas, garantizando así un precio de venta competitivo al consumidor final». La Cooperativa Detallistas de la Alimentación San Rafael, Alsara , refleja unas cifras de negocio un 4,5 por ciento superiores a las del ejercicio anterior según su informe de gestión de 2024 , recientemente aprobado por unanimidad en la asamblea general ordinaria de la entidad, encuentro celebrado el pasado domingo 15 de junio en el que también se aprobaron las cuentas anuales. Más de mil establecimientos operan actualmente con la marca Alsara Exprés y Supermercados Alsara en diversas provincias de Andalucía, Extremadura y Castilla La Mancha, como Córdoba, Sevilla, Huelva, Cádiz, Jaén, Granada, Málaga, Sevilla, Badajoz, Cáceres, Albacete, Ciudad Real y Toledo.Noticia Relacionada economía estandar No Dos de las cadenas de supermercados más baratas de España están Córdoba: ¿cuáles son? Baltasar López Esta asociación de consumidores ha vuelto a publicar su estudio anual en el que ha analizado 65 ciudades españolas«Además del aumento en la facturación, el ejercicio ha estado marcado por una mejora en los márgenes operativos trasladados a los asociados en las promociones y ofertas realizadas, tanto en los canales tradicionales, o sea, folletos, como en los digitales, con la consolidación en este ejercicio de nuestro canal digital Alsara», ha explicado la directora de Alsara, Sandra Vanesa García . Asimismo, la asamblea procedió a la renovación del consejo rector, que afrontará un nuevo mandato por cinco años. A partir de ahí, Alsara ha señalado los objetivos estratégicos dentro del plan de actuación de la cooperativa, estructurado en torno a cuatro pilares fundamentales: digitalización, gestión del talento, imagen de marca y valores cooperativos.Gestión inteligente«Desde Alsara se ampliará el uso de herramientas de gestión inteligente de inventarios, se avanzará en la digitalización de procesos internos y se reforzará la plataforma digital de cliente», ha remarcado García con respecto al primero de esos pilares. En cuanto a gestión del talento, la cooperativa ha consolidado un plan estratégico de formación continua para trabajadores y socios, con la atención puesta en las competencias digitales, atención al cliente y gestión del punto de venta.«Reforzaremos la imagen de marca al unificar la identidad visual en los puntos de venta para ofrecer una experiencia coherente y reconocible», ha continuado la directora de la entidad. Por último, con respecto a los valores cooperativos, Alsara fomentará la implicación activa de los socios, y reforzará los mecanismos de apoyo al pequeño comercio adherido.Noticia Relacionada alimentación estandar No Mercadona reabre su supermercado de Santa Rosa tras una inversión de 5,3 millones de euros ABC Córdoba Con la reforma se adapta al nuevo modelo de tienda que la compañía viene implantando en todos sus centrosCon respecto a la expansión del negocio, la directora ha detallado que Alsara «ha consolidado su presencia en zonas como la Costa del Sol y actualmente se siguen valorando nuevas oportunidades de crecimiento en otras zonas que refuercen nuestra presencia en el territorio, siempre bajo criterios de proximidad, compromiso social y sostenibilidad». Acerca de los precios tan competitivos de la cadena de supermercados, García ha concluido que son posibles «con una gestión de compras adecuada , aprovechando volúmenes y capacidad de almacenaje para poder trasladar lo más tarde posible a nuestros socios las constantes subidas de precios en las materias primas, garantizando así un precio de venta competitivo al consumidor final». La Cooperativa Detallistas de la Alimentación San Rafael, Alsara , refleja unas cifras de negocio un 4,5 por ciento superiores a las del ejercicio anterior según su informe de gestión de 2024 , recientemente aprobado por unanimidad en la asamblea general ordinaria de la entidad, encuentro celebrado el pasado domingo 15 de junio en el que también se aprobaron las cuentas anuales. Más de mil establecimientos operan actualmente con la marca Alsara Exprés y Supermercados Alsara en diversas provincias de Andalucía, Extremadura y Castilla La Mancha, como Córdoba, Sevilla, Huelva, Cádiz, Jaén, Granada, Málaga, Sevilla, Badajoz, Cáceres, Albacete, Ciudad Real y Toledo.Noticia Relacionada economía estandar No Dos de las cadenas de supermercados más baratas de España están Córdoba: ¿cuáles son? Baltasar López Esta asociación de consumidores ha vuelto a publicar su estudio anual en el que ha analizado 65 ciudades españolas«Además del aumento en la facturación, el ejercicio ha estado marcado por una mejora en los márgenes operativos trasladados a los asociados en las promociones y ofertas realizadas, tanto en los canales tradicionales, o sea, folletos, como en los digitales, con la consolidación en este ejercicio de nuestro canal digital Alsara», ha explicado la directora de Alsara, Sandra Vanesa García . Asimismo, la asamblea procedió a la renovación del consejo rector, que afrontará un nuevo mandato por cinco años. A partir de ahí, Alsara ha señalado los objetivos estratégicos dentro del plan de actuación de la cooperativa, estructurado en torno a cuatro pilares fundamentales: digitalización, gestión del talento, imagen de marca y valores cooperativos.Gestión inteligente«Desde Alsara se ampliará el uso de herramientas de gestión inteligente de inventarios, se avanzará en la digitalización de procesos internos y se reforzará la plataforma digital de cliente», ha remarcado García con respecto al primero de esos pilares. En cuanto a gestión del talento, la cooperativa ha consolidado un plan estratégico de formación continua para trabajadores y socios, con la atención puesta en las competencias digitales, atención al cliente y gestión del punto de venta.«Reforzaremos la imagen de marca al unificar la identidad visual en los puntos de venta para ofrecer una experiencia coherente y reconocible», ha continuado la directora de la entidad. Por último, con respecto a los valores cooperativos, Alsara fomentará la implicación activa de los socios, y reforzará los mecanismos de apoyo al pequeño comercio adherido.Noticia Relacionada alimentación estandar No Mercadona reabre su supermercado de Santa Rosa tras una inversión de 5,3 millones de euros ABC Córdoba Con la reforma se adapta al nuevo modelo de tienda que la compañía viene implantando en todos sus centrosCon respecto a la expansión del negocio, la directora ha detallado que Alsara «ha consolidado su presencia en zonas como la Costa del Sol y actualmente se siguen valorando nuevas oportunidades de crecimiento en otras zonas que refuercen nuestra presencia en el territorio, siempre bajo criterios de proximidad, compromiso social y sostenibilidad». Acerca de los precios tan competitivos de la cadena de supermercados, García ha concluido que son posibles «con una gestión de compras adecuada , aprovechando volúmenes y capacidad de almacenaje para poder trasladar lo más tarde posible a nuestros socios las constantes subidas de precios en las materias primas, garantizando así un precio de venta competitivo al consumidor final». RSS de noticias de espana/andalucia
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