El plan general de urbanismo es para una ciudad como la Carta Magna para un Estado: la norma suprema que lo rige todo y que controla cada centímetro cuadrado de terreno. Pero redactar un plan general supone 8 ó 10 años de trabajo; demasiado para las urgencias que hay que atajar en Madrid, una capital que ha llegado a su récord de habitantes –3,5 millones– y a la que le queda apenas un 2 por ciento de suelo por urbanizar. Por eso, el alcalde madrileño, J osé Luis Martínez-Almeida, ha cambiado su idea original de redactar un nuevo plan general de Urbanismo para sustituirla por otro tipo de herramienta: un Plan Estratégico Municipal, mucho más rápido de factura, que estará aprobado inicialmente en mayo de 2027.En la capital llevan un año celebrando decenas de sesiones en nueve mesas temáticas, en las que han intervenido 827 expertos y 176 entidades. El resultado de sus elucubraciones fueron expuestas ayer en unas jornadas, Sueña Madrid, que abrió el alcalde Martínez-Almeida con la noticia de que la capital estrenará una herramienta normativa nueva, que le ha pedido al Gobierno regional y éste ha incluido en la Ley de Suelo: ese Plan Estratégico que terminará sustituyendo al plan de urbanismo, y que es más ágil y menos rígido que éste.La intención municipal es que la normativa que ahora está en el plan general de urbanismo vaya pasando a ordenanzas. «Madrid no puede esperar; necesita respuestas rápidas», recordaba el regidor. Sobre todo resulta inaplazable, a su juicio, el reto de la vivienda, tanto sobre ese 2 por ciento de suelo no urbanizado que es el que queda en la capital, como actuando en rehabilitación sobre ese enorme parque residencial anterior a 1985.Noticia Relacionada estandar No La vivienda se encarece un 12% en el primer trimestre, como en la burbuja de 2007, y los promotores prevén un «colapso» de la demanda Xavier Vilaltella El director general del Grupo Insur prevé hipotecas a 70 años que tendrían que heredar los hijosEste Plan Estratégico regulará en base a indicadores, y eso le permitirá adaptarse mejor a las necesidades y cambios, explicó el delegado de Urbanismo, Borja Carabante. Se ha hecho ya la adjudicación del contrato para redactarlo, por 14 millones de euros, y este año estará listo el diagnóstico de la ciudad y la plataforma de datos sobre la que se tomarán las decisiones. Pero la idea de sustituir el plan general de urbanismo por otro estratégico no convence a todos: Antonio Giraldo (PSOE) es reticente sobre las garantía y los controles futuros, y no tiene claro «cómo va a quedar el anclaje normativo o el encaje jurídico» de esta nueva norma, el Plan Estratégico. ViviendaEs el problema principal en la ciudad, y sus políticos lo saben. Actualmente, el 98 por ciento del suelo es urbano consolidado, y sólo queda un 2 por ciento sin urbanizar. No obstante, recordó Martínez-Almeida, éste equivale a una ciudad del tamaño de Santander, Salamanca o Móstoles. Madrid tiene ahora 3,5 millones de habitantes, y el alcalde considera que sería razonable su crecimiento hasta los 4 millones, o a lo sumo 4,5; más allá de esas magnitudes, se haría complicado gestionarla.El delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, desarrolló la teoría de la densificación: dentro de la M-30 hay en torno a 127 viviendas por hectárea, y en el exterior, unas 30, lo que supone que se abre, en este espacio externo al tercer cinturón, una oportunidad para la expansión.La ciudad ya supera los 3,5 millones de habitantes y el alcalde advierte que la capital sería manejable hasta los 4 millonesLos expertos que han participado en las mesas de trabajo sobre este futuro diseño de Madrid apuntan a la necesidad de que aumente la oferta de vivienda desde las administraciones públicas, pero también mediante acciones de colaboración con privados. Y apuntan a la importancia de desarrollar «nuevos modelos habitacionales» o detectar zonas de transformación en las que se puedan sustituir espacios obsoletos por otros residenciales «mixtos, con vivienda protegida, actividad económica y equipamientos dotacionales para los vecinos».Economía e inversiónEntre las conclusiones a que se ha llegado, una de ellas se considera clave: hace falta reestructurar el planeamiento de manera que sea más flexible, menos rígido que el actual, y que cuente con figuras intermedias que permitan «adaptarse a la realidad de la ciudad sin la necesidad de revisar integralmente el Plan General de Urbanismo». Lleva en torno un año y medio una modificación de este plan, recuerdan. También consideran conveniente que la norma permita usos híbridos, autorizar un uso temporal y reversible, simplificar los procedimientos administrativos o diseñar una estrategia a escala metropolitana.Espacio públicoCuidar las plazas, parques y equipamientos es fundamental para que sirvan como núcleos y puntos de cohesión en los barrios. Esto, y la conectividad ecológica a todas las escalas se pretenden cuidar en el diseño futuro de la ciudad.Movilidad y sostenibilidadEn la misma línea anterior, los expertos consideran prioritario que el diseño urbano fomente la movilidad sostenible colocando en el centro los espacios verdes y estanciales. Además, también se apuesta por un modelo multimodal de transporte, que incluso piense en aquellas que puedan aparecer en el futuro. Y una tercera pata, imprescindible a día de hoy: mejorar la sostenibilidad y la eficiencia del transporte urbano de mercancías.Neutralidad climáticaPresumen los actuales gestores municipales de haber conseguido una mejora considerable de la calidad del aire, que llega a ser la mejor de su historia en la ciudad. En la mesa de trabajo sobre este asunto, se concluye que es necesario definir un nuevo modelo energético para una ciudad descarbonizada. Con medidas como, por ejemplo, una mayor red de recarga de vehículos eléctricos, la instalaciones de energía renovable, la reducción de la huella de carbono por parte del sector turístico y la priorizando los criterios de eficiencia energética en las edificaciones.Modelo de ciudad¿Cómo tiene que ser el Madrid futuro? La respuesta la dan quienes saben de esto: ha de ser una urbe policéntrica, de manera que sea más equilibrada y las conexiones resulten más fáciles. Además, los expertos piden que se produzca un «cambio de paradigma», de manera que se ponga en el centro la escala humana, a la hora de rediseñar las calles y de hacerlas más habitables. Finalmente, se apunta lo conveniente de que el modelo de ciudad se oriente hacia la reutilización y regeneración del tejido existente: pasar de un esquema urbano basado en ejes a una malla capaz de integrar de forma equilibrada el área urbana y metropolitana.Cultura y PatrimonioNo sólo el ladrillo transforma: también la cultura puede hacerlo, y así lo defienden quienes han intervenido en estas mesas redondas. La cultura puede convertirse en un eje de transformación urbana de Madrid, y en el elemento que le otorgue identidad. De nuevo vuelve a aparecer la idea de policentrismo: un modelo con varias centralidades que permitan equilibrar y redistribuir el turismo, por ejemplo, o actualizar los catálogos de inmuebles y elementos protegidos, además de agilizar los procesos de intervención del patrimonio, para que los inversores se lancen a proyectos que supongan renovación de dicho patrimonio. InnovaciónEs básico, concluyen los expertos, contar con datos de calidad, estructurados y mantenidos, que permitan hacer una planificación urbana eficiente, transparente y basada en la evidencia. Aquí de nuevo se menciona la conveniencia de fomentar la colaboración público-privada.Estrategia normativaEl cambio de herramienta, del Plan General de Urbanismo al Plan Estratégico Municipal, viene dado por su capacidad para «atender los desafíos de la ciudad», a la vez que «supera el ordenamiento tradicional». Con él, señalan en la mesa de trabajo sobre el tema, se recupera «la esencia planificadora», y permite «revolucionar el orden urbanístico establecido con agilidad, flexibilidad y sin menoscabar la seguridad jurídica y la confianza en este nuevo esquema». En todo caso, recuerdan, este instrumento deberá incorporar un régimen transitorio que sirva de puente entre ambas normativas. Se pondrá en marcha un Simulador Estratégico, cien por cien digital, para el análisis masivo de datos. El plan general de urbanismo es para una ciudad como la Carta Magna para un Estado: la norma suprema que lo rige todo y que controla cada centímetro cuadrado de terreno. Pero redactar un plan general supone 8 ó 10 años de trabajo; demasiado para las urgencias que hay que atajar en Madrid, una capital que ha llegado a su récord de habitantes –3,5 millones– y a la que le queda apenas un 2 por ciento de suelo por urbanizar. Por eso, el alcalde madrileño, J osé Luis Martínez-Almeida, ha cambiado su idea original de redactar un nuevo plan general de Urbanismo para sustituirla por otro tipo de herramienta: un Plan Estratégico Municipal, mucho más rápido de factura, que estará aprobado inicialmente en mayo de 2027.En la capital llevan un año celebrando decenas de sesiones en nueve mesas temáticas, en las que han intervenido 827 expertos y 176 entidades. El resultado de sus elucubraciones fueron expuestas ayer en unas jornadas, Sueña Madrid, que abrió el alcalde Martínez-Almeida con la noticia de que la capital estrenará una herramienta normativa nueva, que le ha pedido al Gobierno regional y éste ha incluido en la Ley de Suelo: ese Plan Estratégico que terminará sustituyendo al plan de urbanismo, y que es más ágil y menos rígido que éste.La intención municipal es que la normativa que ahora está en el plan general de urbanismo vaya pasando a ordenanzas. «Madrid no puede esperar; necesita respuestas rápidas», recordaba el regidor. Sobre todo resulta inaplazable, a su juicio, el reto de la vivienda, tanto sobre ese 2 por ciento de suelo no urbanizado que es el que queda en la capital, como actuando en rehabilitación sobre ese enorme parque residencial anterior a 1985.Noticia Relacionada estandar No La vivienda se encarece un 12% en el primer trimestre, como en la burbuja de 2007, y los promotores prevén un «colapso» de la demanda Xavier Vilaltella El director general del Grupo Insur prevé hipotecas a 70 años que tendrían que heredar los hijosEste Plan Estratégico regulará en base a indicadores, y eso le permitirá adaptarse mejor a las necesidades y cambios, explicó el delegado de Urbanismo, Borja Carabante. Se ha hecho ya la adjudicación del contrato para redactarlo, por 14 millones de euros, y este año estará listo el diagnóstico de la ciudad y la plataforma de datos sobre la que se tomarán las decisiones. Pero la idea de sustituir el plan general de urbanismo por otro estratégico no convence a todos: Antonio Giraldo (PSOE) es reticente sobre las garantía y los controles futuros, y no tiene claro «cómo va a quedar el anclaje normativo o el encaje jurídico» de esta nueva norma, el Plan Estratégico. ViviendaEs el problema principal en la ciudad, y sus políticos lo saben. Actualmente, el 98 por ciento del suelo es urbano consolidado, y sólo queda un 2 por ciento sin urbanizar. No obstante, recordó Martínez-Almeida, éste equivale a una ciudad del tamaño de Santander, Salamanca o Móstoles. Madrid tiene ahora 3,5 millones de habitantes, y el alcalde considera que sería razonable su crecimiento hasta los 4 millones, o a lo sumo 4,5; más allá de esas magnitudes, se haría complicado gestionarla.El delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, desarrolló la teoría de la densificación: dentro de la M-30 hay en torno a 127 viviendas por hectárea, y en el exterior, unas 30, lo que supone que se abre, en este espacio externo al tercer cinturón, una oportunidad para la expansión.La ciudad ya supera los 3,5 millones de habitantes y el alcalde advierte que la capital sería manejable hasta los 4 millonesLos expertos que han participado en las mesas de trabajo sobre este futuro diseño de Madrid apuntan a la necesidad de que aumente la oferta de vivienda desde las administraciones públicas, pero también mediante acciones de colaboración con privados. Y apuntan a la importancia de desarrollar «nuevos modelos habitacionales» o detectar zonas de transformación en las que se puedan sustituir espacios obsoletos por otros residenciales «mixtos, con vivienda protegida, actividad económica y equipamientos dotacionales para los vecinos».Economía e inversiónEntre las conclusiones a que se ha llegado, una de ellas se considera clave: hace falta reestructurar el planeamiento de manera que sea más flexible, menos rígido que el actual, y que cuente con figuras intermedias que permitan «adaptarse a la realidad de la ciudad sin la necesidad de revisar integralmente el Plan General de Urbanismo». Lleva en torno un año y medio una modificación de este plan, recuerdan. También consideran conveniente que la norma permita usos híbridos, autorizar un uso temporal y reversible, simplificar los procedimientos administrativos o diseñar una estrategia a escala metropolitana.Espacio públicoCuidar las plazas, parques y equipamientos es fundamental para que sirvan como núcleos y puntos de cohesión en los barrios. Esto, y la conectividad ecológica a todas las escalas se pretenden cuidar en el diseño futuro de la ciudad.Movilidad y sostenibilidadEn la misma línea anterior, los expertos consideran prioritario que el diseño urbano fomente la movilidad sostenible colocando en el centro los espacios verdes y estanciales. Además, también se apuesta por un modelo multimodal de transporte, que incluso piense en aquellas que puedan aparecer en el futuro. Y una tercera pata, imprescindible a día de hoy: mejorar la sostenibilidad y la eficiencia del transporte urbano de mercancías.Neutralidad climáticaPresumen los actuales gestores municipales de haber conseguido una mejora considerable de la calidad del aire, que llega a ser la mejor de su historia en la ciudad. En la mesa de trabajo sobre este asunto, se concluye que es necesario definir un nuevo modelo energético para una ciudad descarbonizada. Con medidas como, por ejemplo, una mayor red de recarga de vehículos eléctricos, la instalaciones de energía renovable, la reducción de la huella de carbono por parte del sector turístico y la priorizando los criterios de eficiencia energética en las edificaciones.Modelo de ciudad¿Cómo tiene que ser el Madrid futuro? La respuesta la dan quienes saben de esto: ha de ser una urbe policéntrica, de manera que sea más equilibrada y las conexiones resulten más fáciles. Además, los expertos piden que se produzca un «cambio de paradigma», de manera que se ponga en el centro la escala humana, a la hora de rediseñar las calles y de hacerlas más habitables. Finalmente, se apunta lo conveniente de que el modelo de ciudad se oriente hacia la reutilización y regeneración del tejido existente: pasar de un esquema urbano basado en ejes a una malla capaz de integrar de forma equilibrada el área urbana y metropolitana.Cultura y PatrimonioNo sólo el ladrillo transforma: también la cultura puede hacerlo, y así lo defienden quienes han intervenido en estas mesas redondas. La cultura puede convertirse en un eje de transformación urbana de Madrid, y en el elemento que le otorgue identidad. De nuevo vuelve a aparecer la idea de policentrismo: un modelo con varias centralidades que permitan equilibrar y redistribuir el turismo, por ejemplo, o actualizar los catálogos de inmuebles y elementos protegidos, además de agilizar los procesos de intervención del patrimonio, para que los inversores se lancen a proyectos que supongan renovación de dicho patrimonio. InnovaciónEs básico, concluyen los expertos, contar con datos de calidad, estructurados y mantenidos, que permitan hacer una planificación urbana eficiente, transparente y basada en la evidencia. Aquí de nuevo se menciona la conveniencia de fomentar la colaboración público-privada.Estrategia normativaEl cambio de herramienta, del Plan General de Urbanismo al Plan Estratégico Municipal, viene dado por su capacidad para «atender los desafíos de la ciudad», a la vez que «supera el ordenamiento tradicional». Con él, señalan en la mesa de trabajo sobre el tema, se recupera «la esencia planificadora», y permite «revolucionar el orden urbanístico establecido con agilidad, flexibilidad y sin menoscabar la seguridad jurídica y la confianza en este nuevo esquema». En todo caso, recuerdan, este instrumento deberá incorporar un régimen transitorio que sirva de puente entre ambas normativas. Se pondrá en marcha un Simulador Estratégico, cien por cien digital, para el análisis masivo de datos. El plan general de urbanismo es para una ciudad como la Carta Magna para un Estado: la norma suprema que lo rige todo y que controla cada centímetro cuadrado de terreno. Pero redactar un plan general supone 8 ó 10 años de trabajo; demasiado para las urgencias que hay que atajar en Madrid, una capital que ha llegado a su récord de habitantes –3,5 millones– y a la que le queda apenas un 2 por ciento de suelo por urbanizar. Por eso, el alcalde madrileño, J osé Luis Martínez-Almeida, ha cambiado su idea original de redactar un nuevo plan general de Urbanismo para sustituirla por otro tipo de herramienta: un Plan Estratégico Municipal, mucho más rápido de factura, que estará aprobado inicialmente en mayo de 2027.En la capital llevan un año celebrando decenas de sesiones en nueve mesas temáticas, en las que han intervenido 827 expertos y 176 entidades. El resultado de sus elucubraciones fueron expuestas ayer en unas jornadas, Sueña Madrid, que abrió el alcalde Martínez-Almeida con la noticia de que la capital estrenará una herramienta normativa nueva, que le ha pedido al Gobierno regional y éste ha incluido en la Ley de Suelo: ese Plan Estratégico que terminará sustituyendo al plan de urbanismo, y que es más ágil y menos rígido que éste.La intención municipal es que la normativa que ahora está en el plan general de urbanismo vaya pasando a ordenanzas. «Madrid no puede esperar; necesita respuestas rápidas», recordaba el regidor. Sobre todo resulta inaplazable, a su juicio, el reto de la vivienda, tanto sobre ese 2 por ciento de suelo no urbanizado que es el que queda en la capital, como actuando en rehabilitación sobre ese enorme parque residencial anterior a 1985.Noticia Relacionada estandar No La vivienda se encarece un 12% en el primer trimestre, como en la burbuja de 2007, y los promotores prevén un «colapso» de la demanda Xavier Vilaltella El director general del Grupo Insur prevé hipotecas a 70 años que tendrían que heredar los hijosEste Plan Estratégico regulará en base a indicadores, y eso le permitirá adaptarse mejor a las necesidades y cambios, explicó el delegado de Urbanismo, Borja Carabante. Se ha hecho ya la adjudicación del contrato para redactarlo, por 14 millones de euros, y este año estará listo el diagnóstico de la ciudad y la plataforma de datos sobre la que se tomarán las decisiones. Pero la idea de sustituir el plan general de urbanismo por otro estratégico no convence a todos: Antonio Giraldo (PSOE) es reticente sobre las garantía y los controles futuros, y no tiene claro «cómo va a quedar el anclaje normativo o el encaje jurídico» de esta nueva norma, el Plan Estratégico. ViviendaEs el problema principal en la ciudad, y sus políticos lo saben. Actualmente, el 98 por ciento del suelo es urbano consolidado, y sólo queda un 2 por ciento sin urbanizar. No obstante, recordó Martínez-Almeida, éste equivale a una ciudad del tamaño de Santander, Salamanca o Móstoles. Madrid tiene ahora 3,5 millones de habitantes, y el alcalde considera que sería razonable su crecimiento hasta los 4 millones, o a lo sumo 4,5; más allá de esas magnitudes, se haría complicado gestionarla.El delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, desarrolló la teoría de la densificación: dentro de la M-30 hay en torno a 127 viviendas por hectárea, y en el exterior, unas 30, lo que supone que se abre, en este espacio externo al tercer cinturón, una oportunidad para la expansión.La ciudad ya supera los 3,5 millones de habitantes y el alcalde advierte que la capital sería manejable hasta los 4 millonesLos expertos que han participado en las mesas de trabajo sobre este futuro diseño de Madrid apuntan a la necesidad de que aumente la oferta de vivienda desde las administraciones públicas, pero también mediante acciones de colaboración con privados. Y apuntan a la importancia de desarrollar «nuevos modelos habitacionales» o detectar zonas de transformación en las que se puedan sustituir espacios obsoletos por otros residenciales «mixtos, con vivienda protegida, actividad económica y equipamientos dotacionales para los vecinos».Economía e inversiónEntre las conclusiones a que se ha llegado, una de ellas se considera clave: hace falta reestructurar el planeamiento de manera que sea más flexible, menos rígido que el actual, y que cuente con figuras intermedias que permitan «adaptarse a la realidad de la ciudad sin la necesidad de revisar integralmente el Plan General de Urbanismo». Lleva en torno un año y medio una modificación de este plan, recuerdan. También consideran conveniente que la norma permita usos híbridos, autorizar un uso temporal y reversible, simplificar los procedimientos administrativos o diseñar una estrategia a escala metropolitana.Espacio públicoCuidar las plazas, parques y equipamientos es fundamental para que sirvan como núcleos y puntos de cohesión en los barrios. Esto, y la conectividad ecológica a todas las escalas se pretenden cuidar en el diseño futuro de la ciudad.Movilidad y sostenibilidadEn la misma línea anterior, los expertos consideran prioritario que el diseño urbano fomente la movilidad sostenible colocando en el centro los espacios verdes y estanciales. Además, también se apuesta por un modelo multimodal de transporte, que incluso piense en aquellas que puedan aparecer en el futuro. Y una tercera pata, imprescindible a día de hoy: mejorar la sostenibilidad y la eficiencia del transporte urbano de mercancías.Neutralidad climáticaPresumen los actuales gestores municipales de haber conseguido una mejora considerable de la calidad del aire, que llega a ser la mejor de su historia en la ciudad. En la mesa de trabajo sobre este asunto, se concluye que es necesario definir un nuevo modelo energético para una ciudad descarbonizada. Con medidas como, por ejemplo, una mayor red de recarga de vehículos eléctricos, la instalaciones de energía renovable, la reducción de la huella de carbono por parte del sector turístico y la priorizando los criterios de eficiencia energética en las edificaciones.Modelo de ciudad¿Cómo tiene que ser el Madrid futuro? La respuesta la dan quienes saben de esto: ha de ser una urbe policéntrica, de manera que sea más equilibrada y las conexiones resulten más fáciles. Además, los expertos piden que se produzca un «cambio de paradigma», de manera que se ponga en el centro la escala humana, a la hora de rediseñar las calles y de hacerlas más habitables. Finalmente, se apunta lo conveniente de que el modelo de ciudad se oriente hacia la reutilización y regeneración del tejido existente: pasar de un esquema urbano basado en ejes a una malla capaz de integrar de forma equilibrada el área urbana y metropolitana.Cultura y PatrimonioNo sólo el ladrillo transforma: también la cultura puede hacerlo, y así lo defienden quienes han intervenido en estas mesas redondas. La cultura puede convertirse en un eje de transformación urbana de Madrid, y en el elemento que le otorgue identidad. De nuevo vuelve a aparecer la idea de policentrismo: un modelo con varias centralidades que permitan equilibrar y redistribuir el turismo, por ejemplo, o actualizar los catálogos de inmuebles y elementos protegidos, además de agilizar los procesos de intervención del patrimonio, para que los inversores se lancen a proyectos que supongan renovación de dicho patrimonio. InnovaciónEs básico, concluyen los expertos, contar con datos de calidad, estructurados y mantenidos, que permitan hacer una planificación urbana eficiente, transparente y basada en la evidencia. Aquí de nuevo se menciona la conveniencia de fomentar la colaboración público-privada.Estrategia normativaEl cambio de herramienta, del Plan General de Urbanismo al Plan Estratégico Municipal, viene dado por su capacidad para «atender los desafíos de la ciudad», a la vez que «supera el ordenamiento tradicional». Con él, señalan en la mesa de trabajo sobre el tema, se recupera «la esencia planificadora», y permite «revolucionar el orden urbanístico establecido con agilidad, flexibilidad y sin menoscabar la seguridad jurídica y la confianza en este nuevo esquema». En todo caso, recuerdan, este instrumento deberá incorporar un régimen transitorio que sirva de puente entre ambas normativas. Se pondrá en marcha un Simulador Estratégico, cien por cien digital, para el análisis masivo de datos. RSS de noticias de espana
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