Correos se juega buena parte de su futuro en los próximos quince días. Este viernes está previsto que la empresa postal del Estado presidida por Pedro Saura abra una mesa de negociación con los sindicatos para alcanzar antes de que acabe el año un acuerdo laboral que deberá incluir un plan de prejubilaciones, un acuerdo para la reorganización interna de la plantilla y un programa de incentivos vinculado a esa reestructuración interna. Fuentes no oficiales del operador aseguraban ayer a ABC que este es el requisito previo que ha exigido el Ministerio de Hacienda para liberar la financiación presupuestaria que ha comprometido con la cúpula de Correos para sufragar la factura millonaria del plan de rescate de la compañía trazado por el equipo de Saura, cuyo objetivo es equilibrar sus cuentas ya en el año 2026 e incrementar un 26% sus ingresos de aquí a 2028. Fuentes sindicales confirmaban ayer que en efecto este es el escenario.El equipo directivo de Correos trabaja desde el pasado verano, cuando logró cerrar el acuerdo del plan estratégico para el periodo 2024-2028 con la SEPI y los sindicatos CC.OO. y UGT, sobre el escenario de que dispondrá de unos 400 millones de euros anuales de los Presupuestos del Estado en todo este periodo como compensación por las funciones de servicio público que cumple en el ámbito postal -garantizando el reparto en todo el territorio nacional aún cuando no sea rentable económicamente- y a partir de ahora en una nueva cartera de servicios de diversa naturaleza que se han agrupado bajo la denominación de SIEG y cuyo objetivo será facilitar la realización de todo tipo de trámites con la Administración en el ámbito rural a través de las oficinas de Correos.Noticia Relacionada estandar Si Correos plantea recortar la plantilla mediante prejubilaciones ante su «crítica» situación Nerea San Esteban La compañía prevé poner en marcha un plan de prejubilaciones, que los sindicatos solo aceptarán si se acompaña de un plan de entradasEl plan para garantizar la viabilidad del operador postal del Estado prevé que esta financiación ordinaria, que sumará unos 1.600 millones en los próximos cuatro ejercicios y que supone cuadruplicar la aportación de los Presupuestos que recibe Correos en la actualidad, se complete con recursos extra para inversiones, planes de digitalización, incentivos a la plantilla y recursos para sufragar un plan de prejubilaciones hasta completar un esfuerzo total previsto de unos 3.000 millones de euros, según reconocen diferentes fuentes sindicales y del entorno de la compañía. Correos no ha dado oficialmente ninguna cifra sobre el esfuerzo económico previsto.Plan de prejubilacionesLa principal medida y el principal escollo del acuerdo laboral que Correos se ha comprometido a cerrar en las próximas dos semanas para desbloquear los recursos presupuestarios que el Gobierno ha comprometido es el plan de prejubilaciones y salidas incentivadas , cuya existencia ya avanzó ABC en mayo. En 2018, el recién aterrizado equipo de Juan Manuel Serrano cerró un acuerdo por estas mismas fechas con los sindicatos que incluía un plan de prejubilaciones, al que Hacienda no dio su visto bueno por la sospecha (confirmada después) de que Correos no generaría los recursos suficientes para financiarlo, lo que abrió un conflicto entre empresa y sindicatos que no hizo otra cosa que agravarse hasta el cese del que fuera director de gabinete de Sánchez en el PSOE.El precedente de 2018 ha aconsejado a los sindicatos no especular con las cifras ni de coste económico ni de trabajadores afectados en tanto no se conozca el margen que Hacienda ha aceptado como gasto asociado el plan. El asunto es delicado porque el Gobierno se ha mostrado beligerante con las prejubilaciones en sectores privados como la banca y el plan de Correos choca de frente con lo que ha sido una posición asentada en los últimos años.Fuentes conocedoras del Plan Estratégico de Correos aclaran que según la hoja de ruta trazada por la dirección de la empresa el plan de prejubilaciones y salidas incentivadas previsto no se sufragará al menos formalmente a costa del Presupuesto del Estado -una de las líneas rojas impuestas por Hacienda- y se financiará con recursos previstos en el Plan Operativo Anual de Correos , rubricado por la SEPI, para el plan de personas. Un comunicado remitido ayer por UGT resumía en tres aspectos fundamentales el contenido de ese plan: plan de prejubilaciones, reorganización interna de efectivos y plan de incentivos. El Gobierno ha pedido garantías de que Correos afrontará esta etapa con una organización laboral más flexible y la empresa aspira a generalizar los turnos de tarde o el reparto los sábados por la tarde, que consideran esencial para impulsar y competir en el negocio de la paquetería.Nuevo enfoque de negocioLa información que Pedro Saura trasladó en la reunión del miércoles a los sindicatos prevé hacer pivotar el futuro de Correos sobre siete grandes áreas o palancas de inversión: un plan comercial, el plan de personas, un plan de eficiencia operativa, un plan de transformación digital, un área de gobierno del dato y ciberseguridad, otra de servicios a la red e inmuebles y un plan de marca y sostenibilidad.Noticia Relacionada estandar Si Correos alega secreto empresarial para denegar información sobre su avión Nerea San Esteban No explica si sigue operando por conllevar «un perjuicio» para sus interesesDe la apuesta estratégica de Correos desaparecerán los proyectos faraónicos impulsados en la etapa del anterior presidente, Juan Manuel Serrano, y que desembocaron en la apertura de un agujero de más de 1.200 millones de euros en las cuentas del operador postal. Desaparece el controvertido proyecto de Correos Cargo para crear una especie de puente aéreo entre Asia, España y Latinoamérica, la idea de crear una empresa de transporte de mercancías por ferrocarril con Renfe y el proyecto de crear una red de hubs logísticos, en el que la compañía ha enterrado 30 millones de euros. Correos se juega buena parte de su futuro en los próximos quince días. Este viernes está previsto que la empresa postal del Estado presidida por Pedro Saura abra una mesa de negociación con los sindicatos para alcanzar antes de que acabe el año un acuerdo laboral que deberá incluir un plan de prejubilaciones, un acuerdo para la reorganización interna de la plantilla y un programa de incentivos vinculado a esa reestructuración interna. Fuentes no oficiales del operador aseguraban ayer a ABC que este es el requisito previo que ha exigido el Ministerio de Hacienda para liberar la financiación presupuestaria que ha comprometido con la cúpula de Correos para sufragar la factura millonaria del plan de rescate de la compañía trazado por el equipo de Saura, cuyo objetivo es equilibrar sus cuentas ya en el año 2026 e incrementar un 26% sus ingresos de aquí a 2028. Fuentes sindicales confirmaban ayer que en efecto este es el escenario.El equipo directivo de Correos trabaja desde el pasado verano, cuando logró cerrar el acuerdo del plan estratégico para el periodo 2024-2028 con la SEPI y los sindicatos CC.OO. y UGT, sobre el escenario de que dispondrá de unos 400 millones de euros anuales de los Presupuestos del Estado en todo este periodo como compensación por las funciones de servicio público que cumple en el ámbito postal -garantizando el reparto en todo el territorio nacional aún cuando no sea rentable económicamente- y a partir de ahora en una nueva cartera de servicios de diversa naturaleza que se han agrupado bajo la denominación de SIEG y cuyo objetivo será facilitar la realización de todo tipo de trámites con la Administración en el ámbito rural a través de las oficinas de Correos.Noticia Relacionada estandar Si Correos plantea recortar la plantilla mediante prejubilaciones ante su «crítica» situación Nerea San Esteban La compañía prevé poner en marcha un plan de prejubilaciones, que los sindicatos solo aceptarán si se acompaña de un plan de entradasEl plan para garantizar la viabilidad del operador postal del Estado prevé que esta financiación ordinaria, que sumará unos 1.600 millones en los próximos cuatro ejercicios y que supone cuadruplicar la aportación de los Presupuestos que recibe Correos en la actualidad, se complete con recursos extra para inversiones, planes de digitalización, incentivos a la plantilla y recursos para sufragar un plan de prejubilaciones hasta completar un esfuerzo total previsto de unos 3.000 millones de euros, según reconocen diferentes fuentes sindicales y del entorno de la compañía. Correos no ha dado oficialmente ninguna cifra sobre el esfuerzo económico previsto.Plan de prejubilacionesLa principal medida y el principal escollo del acuerdo laboral que Correos se ha comprometido a cerrar en las próximas dos semanas para desbloquear los recursos presupuestarios que el Gobierno ha comprometido es el plan de prejubilaciones y salidas incentivadas , cuya existencia ya avanzó ABC en mayo. En 2018, el recién aterrizado equipo de Juan Manuel Serrano cerró un acuerdo por estas mismas fechas con los sindicatos que incluía un plan de prejubilaciones, al que Hacienda no dio su visto bueno por la sospecha (confirmada después) de que Correos no generaría los recursos suficientes para financiarlo, lo que abrió un conflicto entre empresa y sindicatos que no hizo otra cosa que agravarse hasta el cese del que fuera director de gabinete de Sánchez en el PSOE.El precedente de 2018 ha aconsejado a los sindicatos no especular con las cifras ni de coste económico ni de trabajadores afectados en tanto no se conozca el margen que Hacienda ha aceptado como gasto asociado el plan. El asunto es delicado porque el Gobierno se ha mostrado beligerante con las prejubilaciones en sectores privados como la banca y el plan de Correos choca de frente con lo que ha sido una posición asentada en los últimos años.Fuentes conocedoras del Plan Estratégico de Correos aclaran que según la hoja de ruta trazada por la dirección de la empresa el plan de prejubilaciones y salidas incentivadas previsto no se sufragará al menos formalmente a costa del Presupuesto del Estado -una de las líneas rojas impuestas por Hacienda- y se financiará con recursos previstos en el Plan Operativo Anual de Correos , rubricado por la SEPI, para el plan de personas. Un comunicado remitido ayer por UGT resumía en tres aspectos fundamentales el contenido de ese plan: plan de prejubilaciones, reorganización interna de efectivos y plan de incentivos. El Gobierno ha pedido garantías de que Correos afrontará esta etapa con una organización laboral más flexible y la empresa aspira a generalizar los turnos de tarde o el reparto los sábados por la tarde, que consideran esencial para impulsar y competir en el negocio de la paquetería.Nuevo enfoque de negocioLa información que Pedro Saura trasladó en la reunión del miércoles a los sindicatos prevé hacer pivotar el futuro de Correos sobre siete grandes áreas o palancas de inversión: un plan comercial, el plan de personas, un plan de eficiencia operativa, un plan de transformación digital, un área de gobierno del dato y ciberseguridad, otra de servicios a la red e inmuebles y un plan de marca y sostenibilidad.Noticia Relacionada estandar Si Correos alega secreto empresarial para denegar información sobre su avión Nerea San Esteban No explica si sigue operando por conllevar «un perjuicio» para sus interesesDe la apuesta estratégica de Correos desaparecerán los proyectos faraónicos impulsados en la etapa del anterior presidente, Juan Manuel Serrano, y que desembocaron en la apertura de un agujero de más de 1.200 millones de euros en las cuentas del operador postal. Desaparece el controvertido proyecto de Correos Cargo para crear una especie de puente aéreo entre Asia, España y Latinoamérica, la idea de crear una empresa de transporte de mercancías por ferrocarril con Renfe y el proyecto de crear una red de hubs logísticos, en el que la compañía ha enterrado 30 millones de euros. Correos se juega buena parte de su futuro en los próximos quince días. Este viernes está previsto que la empresa postal del Estado presidida por Pedro Saura abra una mesa de negociación con los sindicatos para alcanzar antes de que acabe el año un acuerdo laboral que deberá incluir un plan de prejubilaciones, un acuerdo para la reorganización interna de la plantilla y un programa de incentivos vinculado a esa reestructuración interna. Fuentes no oficiales del operador aseguraban ayer a ABC que este es el requisito previo que ha exigido el Ministerio de Hacienda para liberar la financiación presupuestaria que ha comprometido con la cúpula de Correos para sufragar la factura millonaria del plan de rescate de la compañía trazado por el equipo de Saura, cuyo objetivo es equilibrar sus cuentas ya en el año 2026 e incrementar un 26% sus ingresos de aquí a 2028. Fuentes sindicales confirmaban ayer que en efecto este es el escenario.El equipo directivo de Correos trabaja desde el pasado verano, cuando logró cerrar el acuerdo del plan estratégico para el periodo 2024-2028 con la SEPI y los sindicatos CC.OO. y UGT, sobre el escenario de que dispondrá de unos 400 millones de euros anuales de los Presupuestos del Estado en todo este periodo como compensación por las funciones de servicio público que cumple en el ámbito postal -garantizando el reparto en todo el territorio nacional aún cuando no sea rentable económicamente- y a partir de ahora en una nueva cartera de servicios de diversa naturaleza que se han agrupado bajo la denominación de SIEG y cuyo objetivo será facilitar la realización de todo tipo de trámites con la Administración en el ámbito rural a través de las oficinas de Correos.Noticia Relacionada estandar Si Correos plantea recortar la plantilla mediante prejubilaciones ante su «crítica» situación Nerea San Esteban La compañía prevé poner en marcha un plan de prejubilaciones, que los sindicatos solo aceptarán si se acompaña de un plan de entradasEl plan para garantizar la viabilidad del operador postal del Estado prevé que esta financiación ordinaria, que sumará unos 1.600 millones en los próximos cuatro ejercicios y que supone cuadruplicar la aportación de los Presupuestos que recibe Correos en la actualidad, se complete con recursos extra para inversiones, planes de digitalización, incentivos a la plantilla y recursos para sufragar un plan de prejubilaciones hasta completar un esfuerzo total previsto de unos 3.000 millones de euros, según reconocen diferentes fuentes sindicales y del entorno de la compañía. Correos no ha dado oficialmente ninguna cifra sobre el esfuerzo económico previsto.Plan de prejubilacionesLa principal medida y el principal escollo del acuerdo laboral que Correos se ha comprometido a cerrar en las próximas dos semanas para desbloquear los recursos presupuestarios que el Gobierno ha comprometido es el plan de prejubilaciones y salidas incentivadas , cuya existencia ya avanzó ABC en mayo. En 2018, el recién aterrizado equipo de Juan Manuel Serrano cerró un acuerdo por estas mismas fechas con los sindicatos que incluía un plan de prejubilaciones, al que Hacienda no dio su visto bueno por la sospecha (confirmada después) de que Correos no generaría los recursos suficientes para financiarlo, lo que abrió un conflicto entre empresa y sindicatos que no hizo otra cosa que agravarse hasta el cese del que fuera director de gabinete de Sánchez en el PSOE.El precedente de 2018 ha aconsejado a los sindicatos no especular con las cifras ni de coste económico ni de trabajadores afectados en tanto no se conozca el margen que Hacienda ha aceptado como gasto asociado el plan. El asunto es delicado porque el Gobierno se ha mostrado beligerante con las prejubilaciones en sectores privados como la banca y el plan de Correos choca de frente con lo que ha sido una posición asentada en los últimos años.Fuentes conocedoras del Plan Estratégico de Correos aclaran que según la hoja de ruta trazada por la dirección de la empresa el plan de prejubilaciones y salidas incentivadas previsto no se sufragará al menos formalmente a costa del Presupuesto del Estado -una de las líneas rojas impuestas por Hacienda- y se financiará con recursos previstos en el Plan Operativo Anual de Correos , rubricado por la SEPI, para el plan de personas. Un comunicado remitido ayer por UGT resumía en tres aspectos fundamentales el contenido de ese plan: plan de prejubilaciones, reorganización interna de efectivos y plan de incentivos. El Gobierno ha pedido garantías de que Correos afrontará esta etapa con una organización laboral más flexible y la empresa aspira a generalizar los turnos de tarde o el reparto los sábados por la tarde, que consideran esencial para impulsar y competir en el negocio de la paquetería.Nuevo enfoque de negocioLa información que Pedro Saura trasladó en la reunión del miércoles a los sindicatos prevé hacer pivotar el futuro de Correos sobre siete grandes áreas o palancas de inversión: un plan comercial, el plan de personas, un plan de eficiencia operativa, un plan de transformación digital, un área de gobierno del dato y ciberseguridad, otra de servicios a la red e inmuebles y un plan de marca y sostenibilidad.Noticia Relacionada estandar Si Correos alega secreto empresarial para denegar información sobre su avión Nerea San Esteban No explica si sigue operando por conllevar «un perjuicio» para sus interesesDe la apuesta estratégica de Correos desaparecerán los proyectos faraónicos impulsados en la etapa del anterior presidente, Juan Manuel Serrano, y que desembocaron en la apertura de un agujero de más de 1.200 millones de euros en las cuentas del operador postal. Desaparece el controvertido proyecto de Correos Cargo para crear una especie de puente aéreo entre Asia, España y Latinoamérica, la idea de crear una empresa de transporte de mercancías por ferrocarril con Renfe y el proyecto de crear una red de hubs logísticos, en el que la compañía ha enterrado 30 millones de euros. RSS de noticias de economia
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