El Cordel de Écija es uno de los sectores residenciales durmientes más estratégicos de Córdoba. Varios han sido los intentos por desarrollar una franja de suelo en la margen izquierda del río Guadalquivir entre los puentes de San Rafael y Andalucía, pero todos, de momento, han encallado. El Ayuntamiento de Córdoba es consciente de ello, como el propio sector promotor, que ayer volvió a sacar el asunto a la palestra aprovechando un foro inmobiliario.«Todos tenemos que darle una vuelta a este tema», dijo en el seno del mismo Miguel Ángel Torrico y delante de un nutrido auditorio de promotores y profesionales. La operación ha tenido tres intentonas baldías desde que se aprobó el PGOU en 2001 y abrió la puerta a sellar unos terrenos clave para la integración del río y el distrito Sur con el resto del casco urbano. Tras estos fiascos, El Cordel de Écija está ahora mismo sobre la mesa y en una especie de callejón sin salida.La primera intentona vino de la mano del cogobierno PSOE-IU de Rosa Aguilar y José Mellado con un concurso de ideas (European 7) en el que la arquitecta cordobesa Auxiliadora Galvez diseñó un singular barrio de vivienda protegida en altura sobre amplias zonas verdes. Se aprobaron inicialmente hasta los cuatros sectores implicados (tres planes de reforma interior y un plan parcial) a expensas del sistema general de la margen propia del Guadalquivir. Uno de ellos se estrelló en el juzgado.Noticia relacionada No No la mirada económica de abc Córdoba tiene bolsas de suelo para más de 7.000 VPO previstas en los nuevos barrios Javier GómezLa segunda intentona vino de la mano de Grupo LAR en el mandato 2015-2019, de nuevo con los socialistas e Izquierda Unida en Capitulares. Esta potente empresa especializada en desarrollos residenciales y comerciales venía con la tarjeta de presentación de ‘Lagoh’, el gran centro comercial de la Cartuja en Sevilla. La propuesta pasara por reactivar los suelos de Córdoba con un gran centro comercial de 105.000 metros cuadrados como catalizador de los suelos residenciales en un ‘ecobarrio’ de ‘súpermanzanas’ expulsando al exterior el tráfico para hacerlo peatonal por su interior. Más de 500 millones el conjunto de la operación que entre sus cargas tenía una de mucho peso: un puente entre la calle Motril y la zona de la Universidad Loyola al otro lado del río que debía asumir el promotor. La pandemia y esta servidumbre recogida provocaron el abandono de la idea que desde el Consistorio se auspició con dos arquitectos: Rafael De-La Hoz y Pedro García del Barrio.La tercera, y última por el momento, aterrizó en 2021 de la mano de lafirma LRI 21, propiedad del empresario gaditano José Luis López, más conocido como ‘El Turronero’, un especialista en el desarrollo de grandes parques comerciales y dotacionales. En los últimos años varias han sido las reuniones a todos los niveles entre la empresa, el Ayuntamiento de Córdoba y la Junta de Andalucía , que es propietario de hasta un 20% del suelo total dentro de un esquema de propiedad atomizada entre públicos y pequeños particulares.Suelos estratégicos sin avances concretosEl acercamiento era total. La idea retomaba el motor comercial para cuadrar los números de una ambiciosa operación residencial con viviendas protegidas y libres a precios razonables. El centro de todos los sectores, un gran bulevar de comercio y ocio. A ambos lados, las viviendas. De una parte, la Junta de Andalucía se comprometía a subastar 45.000 metros cuadrados para facilitar la llegada del promotor. De otro, LRI 21 elaboraría un estudio de ordenación (lo que antes era una innovación del PGOU) para ajustar parámetros, usos y procedimientos.Sin embargo, entre la primavera de 2024 y comienzos de 2025, los suelos salieron a subasta por dos veces a precios de 9,2 y 7,8 millones de euros sin que El Turronero pujara por ellos. Los ánimos se enfriaban, porque los números no cuadraban. Porque la figura alargada del puente volvía a salir. La tesis municipal pasa por que el privado pague un paso elevado que se cifra en 6 millones de euros. Pero el alto precio de la puja por el suelo y la servidumbre del puente han vuelto a echar para atrás al empresario gaditano con su estudio hecho pero sin que la calculadora dé el visto bueno, como confirmaron ayer fuentes de esta empresa a ABC.¿Debe la Junta de Andalucía bajar el precio de la subasta de los suelos? ¿Debe el Ayuntamiento cooperar en la financiación del puente? ¿Debe la empresa asumir las cargas sabedora de que la palanca del uso comercial y el reparto de la tipología residencial en libre y VPO facilita las cuentas…? Todas las partes coinciden en que son « suelos claves y estratégicos », pero, de momento, no hay avances y el PGOM se acerca a este marchamo sin más novedades. El Cordel de Écija es uno de los sectores residenciales durmientes más estratégicos de Córdoba. Varios han sido los intentos por desarrollar una franja de suelo en la margen izquierda del río Guadalquivir entre los puentes de San Rafael y Andalucía, pero todos, de momento, han encallado. El Ayuntamiento de Córdoba es consciente de ello, como el propio sector promotor, que ayer volvió a sacar el asunto a la palestra aprovechando un foro inmobiliario.«Todos tenemos que darle una vuelta a este tema», dijo en el seno del mismo Miguel Ángel Torrico y delante de un nutrido auditorio de promotores y profesionales. La operación ha tenido tres intentonas baldías desde que se aprobó el PGOU en 2001 y abrió la puerta a sellar unos terrenos clave para la integración del río y el distrito Sur con el resto del casco urbano. Tras estos fiascos, El Cordel de Écija está ahora mismo sobre la mesa y en una especie de callejón sin salida.La primera intentona vino de la mano del cogobierno PSOE-IU de Rosa Aguilar y José Mellado con un concurso de ideas (European 7) en el que la arquitecta cordobesa Auxiliadora Galvez diseñó un singular barrio de vivienda protegida en altura sobre amplias zonas verdes. Se aprobaron inicialmente hasta los cuatros sectores implicados (tres planes de reforma interior y un plan parcial) a expensas del sistema general de la margen propia del Guadalquivir. Uno de ellos se estrelló en el juzgado.Noticia relacionada No No la mirada económica de abc Córdoba tiene bolsas de suelo para más de 7.000 VPO previstas en los nuevos barrios Javier GómezLa segunda intentona vino de la mano de Grupo LAR en el mandato 2015-2019, de nuevo con los socialistas e Izquierda Unida en Capitulares. Esta potente empresa especializada en desarrollos residenciales y comerciales venía con la tarjeta de presentación de ‘Lagoh’, el gran centro comercial de la Cartuja en Sevilla. La propuesta pasara por reactivar los suelos de Córdoba con un gran centro comercial de 105.000 metros cuadrados como catalizador de los suelos residenciales en un ‘ecobarrio’ de ‘súpermanzanas’ expulsando al exterior el tráfico para hacerlo peatonal por su interior. Más de 500 millones el conjunto de la operación que entre sus cargas tenía una de mucho peso: un puente entre la calle Motril y la zona de la Universidad Loyola al otro lado del río que debía asumir el promotor. La pandemia y esta servidumbre recogida provocaron el abandono de la idea que desde el Consistorio se auspició con dos arquitectos: Rafael De-La Hoz y Pedro García del Barrio.La tercera, y última por el momento, aterrizó en 2021 de la mano de lafirma LRI 21, propiedad del empresario gaditano José Luis López, más conocido como ‘El Turronero’, un especialista en el desarrollo de grandes parques comerciales y dotacionales. En los últimos años varias han sido las reuniones a todos los niveles entre la empresa, el Ayuntamiento de Córdoba y la Junta de Andalucía , que es propietario de hasta un 20% del suelo total dentro de un esquema de propiedad atomizada entre públicos y pequeños particulares.Suelos estratégicos sin avances concretosEl acercamiento era total. La idea retomaba el motor comercial para cuadrar los números de una ambiciosa operación residencial con viviendas protegidas y libres a precios razonables. El centro de todos los sectores, un gran bulevar de comercio y ocio. A ambos lados, las viviendas. De una parte, la Junta de Andalucía se comprometía a subastar 45.000 metros cuadrados para facilitar la llegada del promotor. De otro, LRI 21 elaboraría un estudio de ordenación (lo que antes era una innovación del PGOU) para ajustar parámetros, usos y procedimientos.Sin embargo, entre la primavera de 2024 y comienzos de 2025, los suelos salieron a subasta por dos veces a precios de 9,2 y 7,8 millones de euros sin que El Turronero pujara por ellos. Los ánimos se enfriaban, porque los números no cuadraban. Porque la figura alargada del puente volvía a salir. La tesis municipal pasa por que el privado pague un paso elevado que se cifra en 6 millones de euros. Pero el alto precio de la puja por el suelo y la servidumbre del puente han vuelto a echar para atrás al empresario gaditano con su estudio hecho pero sin que la calculadora dé el visto bueno, como confirmaron ayer fuentes de esta empresa a ABC.¿Debe la Junta de Andalucía bajar el precio de la subasta de los suelos? ¿Debe el Ayuntamiento cooperar en la financiación del puente? ¿Debe la empresa asumir las cargas sabedora de que la palanca del uso comercial y el reparto de la tipología residencial en libre y VPO facilita las cuentas…? Todas las partes coinciden en que son « suelos claves y estratégicos », pero, de momento, no hay avances y el PGOM se acerca a este marchamo sin más novedades. El Cordel de Écija es uno de los sectores residenciales durmientes más estratégicos de Córdoba. Varios han sido los intentos por desarrollar una franja de suelo en la margen izquierda del río Guadalquivir entre los puentes de San Rafael y Andalucía, pero todos, de momento, han encallado. El Ayuntamiento de Córdoba es consciente de ello, como el propio sector promotor, que ayer volvió a sacar el asunto a la palestra aprovechando un foro inmobiliario.«Todos tenemos que darle una vuelta a este tema», dijo en el seno del mismo Miguel Ángel Torrico y delante de un nutrido auditorio de promotores y profesionales. La operación ha tenido tres intentonas baldías desde que se aprobó el PGOU en 2001 y abrió la puerta a sellar unos terrenos clave para la integración del río y el distrito Sur con el resto del casco urbano. Tras estos fiascos, El Cordel de Écija está ahora mismo sobre la mesa y en una especie de callejón sin salida.La primera intentona vino de la mano del cogobierno PSOE-IU de Rosa Aguilar y José Mellado con un concurso de ideas (European 7) en el que la arquitecta cordobesa Auxiliadora Galvez diseñó un singular barrio de vivienda protegida en altura sobre amplias zonas verdes. Se aprobaron inicialmente hasta los cuatros sectores implicados (tres planes de reforma interior y un plan parcial) a expensas del sistema general de la margen propia del Guadalquivir. Uno de ellos se estrelló en el juzgado.Noticia relacionada No No la mirada económica de abc Córdoba tiene bolsas de suelo para más de 7.000 VPO previstas en los nuevos barrios Javier GómezLa segunda intentona vino de la mano de Grupo LAR en el mandato 2015-2019, de nuevo con los socialistas e Izquierda Unida en Capitulares. Esta potente empresa especializada en desarrollos residenciales y comerciales venía con la tarjeta de presentación de ‘Lagoh’, el gran centro comercial de la Cartuja en Sevilla. La propuesta pasara por reactivar los suelos de Córdoba con un gran centro comercial de 105.000 metros cuadrados como catalizador de los suelos residenciales en un ‘ecobarrio’ de ‘súpermanzanas’ expulsando al exterior el tráfico para hacerlo peatonal por su interior. Más de 500 millones el conjunto de la operación que entre sus cargas tenía una de mucho peso: un puente entre la calle Motril y la zona de la Universidad Loyola al otro lado del río que debía asumir el promotor. La pandemia y esta servidumbre recogida provocaron el abandono de la idea que desde el Consistorio se auspició con dos arquitectos: Rafael De-La Hoz y Pedro García del Barrio.La tercera, y última por el momento, aterrizó en 2021 de la mano de lafirma LRI 21, propiedad del empresario gaditano José Luis López, más conocido como ‘El Turronero’, un especialista en el desarrollo de grandes parques comerciales y dotacionales. En los últimos años varias han sido las reuniones a todos los niveles entre la empresa, el Ayuntamiento de Córdoba y la Junta de Andalucía , que es propietario de hasta un 20% del suelo total dentro de un esquema de propiedad atomizada entre públicos y pequeños particulares.Suelos estratégicos sin avances concretosEl acercamiento era total. La idea retomaba el motor comercial para cuadrar los números de una ambiciosa operación residencial con viviendas protegidas y libres a precios razonables. El centro de todos los sectores, un gran bulevar de comercio y ocio. A ambos lados, las viviendas. De una parte, la Junta de Andalucía se comprometía a subastar 45.000 metros cuadrados para facilitar la llegada del promotor. De otro, LRI 21 elaboraría un estudio de ordenación (lo que antes era una innovación del PGOU) para ajustar parámetros, usos y procedimientos.Sin embargo, entre la primavera de 2024 y comienzos de 2025, los suelos salieron a subasta por dos veces a precios de 9,2 y 7,8 millones de euros sin que El Turronero pujara por ellos. Los ánimos se enfriaban, porque los números no cuadraban. Porque la figura alargada del puente volvía a salir. La tesis municipal pasa por que el privado pague un paso elevado que se cifra en 6 millones de euros. Pero el alto precio de la puja por el suelo y la servidumbre del puente han vuelto a echar para atrás al empresario gaditano con su estudio hecho pero sin que la calculadora dé el visto bueno, como confirmaron ayer fuentes de esta empresa a ABC.¿Debe la Junta de Andalucía bajar el precio de la subasta de los suelos? ¿Debe el Ayuntamiento cooperar en la financiación del puente? ¿Debe la empresa asumir las cargas sabedora de que la palanca del uso comercial y el reparto de la tipología residencial en libre y VPO facilita las cuentas…? Todas las partes coinciden en que son « suelos claves y estratégicos », pero, de momento, no hay avances y el PGOM se acerca a este marchamo sin más novedades. RSS de noticias de espana/andalucia
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