Un planillo de un edificio en A-4 con colores y secciones sobre la mesa de la titular de Instancia 1 de Córdoba, Eva Álvarez, (Puertollano, Ciudad Real) y una decena de causas de los juicios pendientes resumen la tarea de la jueza decana de Córdoba: celebrar juicios ordinarios de lo Civil y su responsabilidad gubernativa como representante de los jueces de Córdoba. Álvarez asumió el cargo el pasado año en unas elecciones no exentas de polémica y ahora afronta como presidenta del Tribunal de Instancia la aplicación de la Ley de Eficiencia en la Justicia, un hito que cambia la forma de forma radical la prestación del servicio público en la Ciudad de la Justicia. Admite que sólo el tiempo dirá si funciona. De momento, es un cambio tan trascendental. «Es totalmente nuevo para todos», advierte.—Es la primera mujer decana en Córdoba, ¿cree que tiene algún valor simbólico para la Carrera Judicial?—Bueno, en la Carrera Judicial somos el 57% de mujeres, es una carrera eminentemente femenina. Respecto a primera mujer decana, soy la primera electa. Yo aquí quiero reivindicar el papel de mi compañera Ana Relaño, que estuvo durante un año y medio ejerciendo el decanato por las circunstancias que concurrieron. Y un reflejo también de lo que es nuestra sociedad, donde las mujeres cada vez vamos llegando a más sitios a los que antes no alcanzábamos.—¿Cuál es su prioridad ahora?—Pues la prioridad absoluta es ser digna representante de mis compañeros. Mi función es representarlos y defenderlos. Las prioridades ahora vienen, sobre todo, determinadas por la nueva Ley orgánica 1.25, porque es un cambio tan brutal por lo que ahora mismo la prioridad es intentar gestionar o llevar de la mejor manera posible esto, porque es lo que va a marcar el funcionamiento de la Justicia en los próximos años. El juez decano lo que tiene fundamentalmente es una función de coordinación. Hay que tener en cuenta que ahora con la nueva oficina hay directores, que son letrados de la Administración de Justicia, que dirigen cada uno de los servicios comunes. Yo, como presidenta del Tribunal de Instancia, tengo que ir controlando lo que pasa en las diferentes secciones del tribunal, para que si mis compañeros me ponen en conocimiento disfunciones, intentar solucionarlas, transmitirlas a los organismos competentes… En fin, todo lo que pueda ir surgiendo a nivel de jueces para que el nuevo modelo se implante de la mejor manera posible.Noticia relacionada No No tribunales Unos 75 jueces y 37 fiscales están llamados a la huelga este martes en Córdoba Pilar García-Baquero—Y ese cambio profundo ¿cómo se está implantando en Córdoba?—Tenemos las mejores instalaciones, supongo, por la movilidad que tienen y la capacidad de adaptarse a nuevos despachos. A nivel de edificio, de sede física, realmente somos unos privilegiados. Estamos todos en una sede única y eso indudablemente facilita mucho la instauración del nuevo modelo. Pero aquí habría que diferenciar realmente dos aspectos. Por una parte, el aspecto logístico, lo que es la mudanza material en sí, que yo creo que respecto a eso podemos estar razonablemente satisfechos. Hemos cambiado más de 400 funcionarios; hemos movido 1.200 cajas, casi todos los secretarios y casi la mitad de los jueces en cuatro días, con todos sus equipos informáticos. En esto quiero aprovechar el altavoz que me prestas para agradecer la colaboración de la Junta de Andalucía, que es la que nos ha dado los medios materiales para poder hacer la mudanza en cuatro días, a los equipos del edificio, la gerencia, tanto de la Junta como de la empresa concesionaria, a todos los trabajadores, los secretarios que han organizado la mudanza y muy especialmente los funcionarios, que han sido los que han hecho las cajas, han organizado. O sea, aquí ha habido un trabajo ingente de muchísima gente y yo quiero agradecerlo, porque realmente es loable.«Va a tardar más en coger velocidad de crucero»El segundo aspecto es el aspecto procedimental, el aspecto procesal, la tramitación de los procedimientos. En esto obviamente vamos a tardar más en coger, por así decirlo, velocidad de crucero. ¿Por qué? Porque ha cambiado totalmente la forma de trabajar. Los funcionarios ahora todos tienen procedimientos que no han visto y hay algunos que no es que tengan parte de esos procedimientos que ahora son nuevos para ellos, hay algunos que empiezan desde cero. Todos los procedimientos que ahora se les han repartido son nuevos, con lo cual ahora hasta que se hagan con esos procedimientos, con la nueva forma de trabajar , hay funcionarios que han cambiado incluso de orden jurisdiccional, pues es obvio que todo esto exige una etapa de adaptación y una etapa de aclimatación que debemos pasar. Esto es innegable. A lo largo de los próximos meses hay que ir ajustando el modelo, las incidencias que veamos, los problemas que puedan surgir, irlos solventando, pero esto es un proceso que es muchísimo más laborioso y más lento que lo que es la mudanza física.—Esta semana encontré a un juez que estaba buscando a sus funcionarios. No los encontraba…—Son situaciones que entiendo que en estos días se resolverán. Sí, claro, todo esto es así. Más o menos todo. Yo también he ido a ver dónde estaban los funcionarios, porque claro, ya el modelo que teníamos antes de yo estoy en mi despacho y aquí en un recinto cercano tengo a todos los funcionarios que trabajan para mí, ese modelo ha desaparecido. Esto ya no es así. Ahora la organización va por equipos, por ejemplo, yo que estoy en la jurisdicción civil, hay un equipo que me lleva los ordinarios ; hay otro que lleva los verbales, hay otro equipo que lleva los monitoreos y se encuentran desperdigados por toda la planta. Luego aparte los que llevan mis ejecuciones, que también están situados en esta misma planta, pero mucho más lejos. Incluso la letrada que tengo atribuida, por ejemplo, para mis procedimientos de tramitación está también en la otra punta de la planta. Con lo cual tenemos que hacernos todos ahora a esta nueva forma de trabajar que va a exigir un esfuerzo por parte de todos, indudablemente.—¿Usted cree que se podría haber hecho de otro modo? ¿Han contado con la opinión de los jueces y LAJ?—Sí, más que nada porque esto es una ley, se ha pretendido hacer una reforma integral de la justicia a coste cero. Yo le pregunto a cualquiera, si alguien quiere remodelar su casa, imagínate que tú quieras hacer una reforma integral de tu casa, ¿serías capaz de hacerla a coste cero? No, pues esto es lo que pasa aquí. Yo estoy de acuerdo con que la oficina teníamos un modelo del siglo XIX, un modelo decimonónico, que había que actualizarla, pero quizás habría que haberlo hecho más progresivamente, incrementando también los elementos materiales y personales, porque la oficina la modernizamos, pero es que el embudo, digamos, somos los jueces.La presidenta del Tribunal de Instancia de Córdoba en su despacho de la sección Civil de Instancia 1 Rafael Carmona—¿Qué hace falta para que funcione?—Si no incrementamos sustancialmente la plantilla de jueces, la reforma no puede tener los resultados que se pretenden, porque si seguimos siendo los mismos los que tenemos que resolverlos.—Hay jueces que se pedían días libres para poner sentencias. ¿Cuántos jueces faltan?—Así es. En España esto está muy estudiado. La OCDE me parece que establece que la media en los países que la integran es de 17 por cada 100.000 habitantes, y en España somos 11 Falta incrementar sustancialmente la planta judicial.—¿Un tercio más de jueces?Pues posiblemente, y más que nada porque en los últimos años además, según diversos informes, ni siquiera se está cubriendo la tasa de reposición. Es decir, que la gente que entra en la Carrera Judicial no da para cubrir las jubilaciones tanto forzosas como voluntarias, o los fallecimientos. Entonces claro, es una situación realmente muy grave, teniendo en cuenta además que de aquí a unos años va a llegar la jubilación de la generación del «baby boom», va a haber un número elevado de jubilaciones, y esto hay que cubrirlo de alguna forma. O sea, hacen falta muchos jueces para que podamos situarnos en un promedio aceptable de carga de trabajo.—¿Dónde hacen más falta jueces?—Ahora mismo es Primera Instancia lo que está más sobrecargado. Algunos señalan antes (2027), otros después, pero es que son juzgados que doblan el módulo, es decir que a cada uno le entra el doble de lo que, según el CGPJ, debería entrar. Lo cual explica que es una sobrecarga ingente de trabajo. Hay otras jurisdicciones también con muchísimo trabajo como Social o Violencia sobre la Mujer. Es que hay mucho trabajo en todos sitios.—¿Qué le parece la comarcalización que se ha hecho en Violencia?—Pues a mí la comarcalización que se ha hecho realmente no me gusta. Se puede aceptar pero cuando se hace con otros criterios. Porque al fin y al cabo nos están comarcalizando con una localidad como Pozoblanco, que la víctima tiene que desplazarse en un trayecto que implica una hora, con una carretera que todos conocemos, y Lucena, que es la localidad más grande, que además cuenta tanto con destacamento del IML como destacamento de Fiscalía. O sea, que es una sede judicial que estaría muy bien dotada para asumir ella, a lo mejor parte del sur de la provincia o algo. Si el gobierno escucha o no escucha lo que propone el TSJA, lo vamos a ver en los próximos meses.Noticia relacionada No No tribunales Unos 75 jueces y 37 fiscales están llamados a la huelga este martes en Córdoba Pilar García-Baquero—¿Llegarán más funcionarios?—No sé siquiera si estará en mente de la Junta de Andalucía, pero que ahora mismo necesitamos más funcionarios de los que tenemos es indudable. — ——¿Cree que las últimas reformas del Gobierno ponen en riesgo la independencia judicial?—Hombre, la preocupación por la imparcialidad judicial la tenemos siempre. Siempre que la labor jurisdiccional no se vea, digamos, perturbada. ¿Verdad? Por todo este ruido y crispación que tenemos alrededor. La ley ciertamente establece ahora un modelo completamente diferente. Completamente diferente al que veníamos O sea, el cambio de modelo es realmente sustancial. Es cierto que a mí no me gusta, por ejemplo, esta separación tan radical del juez de la oficina. Pero vamos a ver cómo se desarrollan los acontecimientos y cómo se implanta, cómo funciona realmente la ley ahora en su aplicación práctica. ¿Y el hecho que el Gobierno haya propuesto asumir la elección de los preparadores de nuevos jueces?—Digo esto de ley pero que aún no está en marcha, no sé yo si se llegará a tramitar o no. A mí, desde luego que los preparadores sean nombrados por el Ministerio de Justicia es algo que no me gusta. Atentaría un poco contra esa independencia. Pienso que cuanto menos injerencia el poder político en la justicia, muchísimo mejor.—¿Cómo calificaría el estado actual de la Justicia?—El estado de la Justicia yo creo que todos somos conocedores de cuál es. Con una grave deficiencia de medios, materiales y personales. Deficiencia que tiene carácter estructural. Es necesario invertir en Justicia porque es que yo creo que es bueno para la sociedad. Siempre es bueno reforzar el estado de derecho. Eso redunda en el interés y en favor de todos los ciudadanos. Porque con esto podremos tener una justicia más ágil, la gente no tendrá que esperar tanto para que se celebren sus juicios. Un planillo de un edificio en A-4 con colores y secciones sobre la mesa de la titular de Instancia 1 de Córdoba, Eva Álvarez, (Puertollano, Ciudad Real) y una decena de causas de los juicios pendientes resumen la tarea de la jueza decana de Córdoba: celebrar juicios ordinarios de lo Civil y su responsabilidad gubernativa como representante de los jueces de Córdoba. Álvarez asumió el cargo el pasado año en unas elecciones no exentas de polémica y ahora afronta como presidenta del Tribunal de Instancia la aplicación de la Ley de Eficiencia en la Justicia, un hito que cambia la forma de forma radical la prestación del servicio público en la Ciudad de la Justicia. Admite que sólo el tiempo dirá si funciona. De momento, es un cambio tan trascendental. «Es totalmente nuevo para todos», advierte.—Es la primera mujer decana en Córdoba, ¿cree que tiene algún valor simbólico para la Carrera Judicial?—Bueno, en la Carrera Judicial somos el 57% de mujeres, es una carrera eminentemente femenina. Respecto a primera mujer decana, soy la primera electa. Yo aquí quiero reivindicar el papel de mi compañera Ana Relaño, que estuvo durante un año y medio ejerciendo el decanato por las circunstancias que concurrieron. Y un reflejo también de lo que es nuestra sociedad, donde las mujeres cada vez vamos llegando a más sitios a los que antes no alcanzábamos.—¿Cuál es su prioridad ahora?—Pues la prioridad absoluta es ser digna representante de mis compañeros. Mi función es representarlos y defenderlos. Las prioridades ahora vienen, sobre todo, determinadas por la nueva Ley orgánica 1.25, porque es un cambio tan brutal por lo que ahora mismo la prioridad es intentar gestionar o llevar de la mejor manera posible esto, porque es lo que va a marcar el funcionamiento de la Justicia en los próximos años. El juez decano lo que tiene fundamentalmente es una función de coordinación. Hay que tener en cuenta que ahora con la nueva oficina hay directores, que son letrados de la Administración de Justicia, que dirigen cada uno de los servicios comunes. Yo, como presidenta del Tribunal de Instancia, tengo que ir controlando lo que pasa en las diferentes secciones del tribunal, para que si mis compañeros me ponen en conocimiento disfunciones, intentar solucionarlas, transmitirlas a los organismos competentes… En fin, todo lo que pueda ir surgiendo a nivel de jueces para que el nuevo modelo se implante de la mejor manera posible.Noticia relacionada No No tribunales Unos 75 jueces y 37 fiscales están llamados a la huelga este martes en Córdoba Pilar García-Baquero—Y ese cambio profundo ¿cómo se está implantando en Córdoba?—Tenemos las mejores instalaciones, supongo, por la movilidad que tienen y la capacidad de adaptarse a nuevos despachos. A nivel de edificio, de sede física, realmente somos unos privilegiados. Estamos todos en una sede única y eso indudablemente facilita mucho la instauración del nuevo modelo. Pero aquí habría que diferenciar realmente dos aspectos. Por una parte, el aspecto logístico, lo que es la mudanza material en sí, que yo creo que respecto a eso podemos estar razonablemente satisfechos. Hemos cambiado más de 400 funcionarios; hemos movido 1.200 cajas, casi todos los secretarios y casi la mitad de los jueces en cuatro días, con todos sus equipos informáticos. En esto quiero aprovechar el altavoz que me prestas para agradecer la colaboración de la Junta de Andalucía, que es la que nos ha dado los medios materiales para poder hacer la mudanza en cuatro días, a los equipos del edificio, la gerencia, tanto de la Junta como de la empresa concesionaria, a todos los trabajadores, los secretarios que han organizado la mudanza y muy especialmente los funcionarios, que han sido los que han hecho las cajas, han organizado. O sea, aquí ha habido un trabajo ingente de muchísima gente y yo quiero agradecerlo, porque realmente es loable.«Va a tardar más en coger velocidad de crucero»El segundo aspecto es el aspecto procedimental, el aspecto procesal, la tramitación de los procedimientos. En esto obviamente vamos a tardar más en coger, por así decirlo, velocidad de crucero. ¿Por qué? Porque ha cambiado totalmente la forma de trabajar. Los funcionarios ahora todos tienen procedimientos que no han visto y hay algunos que no es que tengan parte de esos procedimientos que ahora son nuevos para ellos, hay algunos que empiezan desde cero. Todos los procedimientos que ahora se les han repartido son nuevos, con lo cual ahora hasta que se hagan con esos procedimientos, con la nueva forma de trabajar , hay funcionarios que han cambiado incluso de orden jurisdiccional, pues es obvio que todo esto exige una etapa de adaptación y una etapa de aclimatación que debemos pasar. Esto es innegable. A lo largo de los próximos meses hay que ir ajustando el modelo, las incidencias que veamos, los problemas que puedan surgir, irlos solventando, pero esto es un proceso que es muchísimo más laborioso y más lento que lo que es la mudanza física.—Esta semana encontré a un juez que estaba buscando a sus funcionarios. No los encontraba…—Son situaciones que entiendo que en estos días se resolverán. Sí, claro, todo esto es así. Más o menos todo. Yo también he ido a ver dónde estaban los funcionarios, porque claro, ya el modelo que teníamos antes de yo estoy en mi despacho y aquí en un recinto cercano tengo a todos los funcionarios que trabajan para mí, ese modelo ha desaparecido. Esto ya no es así. Ahora la organización va por equipos, por ejemplo, yo que estoy en la jurisdicción civil, hay un equipo que me lleva los ordinarios ; hay otro que lleva los verbales, hay otro equipo que lleva los monitoreos y se encuentran desperdigados por toda la planta. Luego aparte los que llevan mis ejecuciones, que también están situados en esta misma planta, pero mucho más lejos. Incluso la letrada que tengo atribuida, por ejemplo, para mis procedimientos de tramitación está también en la otra punta de la planta. Con lo cual tenemos que hacernos todos ahora a esta nueva forma de trabajar que va a exigir un esfuerzo por parte de todos, indudablemente.—¿Usted cree que se podría haber hecho de otro modo? ¿Han contado con la opinión de los jueces y LAJ?—Sí, más que nada porque esto es una ley, se ha pretendido hacer una reforma integral de la justicia a coste cero. Yo le pregunto a cualquiera, si alguien quiere remodelar su casa, imagínate que tú quieras hacer una reforma integral de tu casa, ¿serías capaz de hacerla a coste cero? No, pues esto es lo que pasa aquí. Yo estoy de acuerdo con que la oficina teníamos un modelo del siglo XIX, un modelo decimonónico, que había que actualizarla, pero quizás habría que haberlo hecho más progresivamente, incrementando también los elementos materiales y personales, porque la oficina la modernizamos, pero es que el embudo, digamos, somos los jueces.La presidenta del Tribunal de Instancia de Córdoba en su despacho de la sección Civil de Instancia 1 Rafael Carmona—¿Qué hace falta para que funcione?—Si no incrementamos sustancialmente la plantilla de jueces, la reforma no puede tener los resultados que se pretenden, porque si seguimos siendo los mismos los que tenemos que resolverlos.—Hay jueces que se pedían días libres para poner sentencias. ¿Cuántos jueces faltan?—Así es. En España esto está muy estudiado. La OCDE me parece que establece que la media en los países que la integran es de 17 por cada 100.000 habitantes, y en España somos 11 Falta incrementar sustancialmente la planta judicial.—¿Un tercio más de jueces?Pues posiblemente, y más que nada porque en los últimos años además, según diversos informes, ni siquiera se está cubriendo la tasa de reposición. Es decir, que la gente que entra en la Carrera Judicial no da para cubrir las jubilaciones tanto forzosas como voluntarias, o los fallecimientos. Entonces claro, es una situación realmente muy grave, teniendo en cuenta además que de aquí a unos años va a llegar la jubilación de la generación del «baby boom», va a haber un número elevado de jubilaciones, y esto hay que cubrirlo de alguna forma. O sea, hacen falta muchos jueces para que podamos situarnos en un promedio aceptable de carga de trabajo.—¿Dónde hacen más falta jueces?—Ahora mismo es Primera Instancia lo que está más sobrecargado. Algunos señalan antes (2027), otros después, pero es que son juzgados que doblan el módulo, es decir que a cada uno le entra el doble de lo que, según el CGPJ, debería entrar. Lo cual explica que es una sobrecarga ingente de trabajo. Hay otras jurisdicciones también con muchísimo trabajo como Social o Violencia sobre la Mujer. Es que hay mucho trabajo en todos sitios.—¿Qué le parece la comarcalización que se ha hecho en Violencia?—Pues a mí la comarcalización que se ha hecho realmente no me gusta. Se puede aceptar pero cuando se hace con otros criterios. Porque al fin y al cabo nos están comarcalizando con una localidad como Pozoblanco, que la víctima tiene que desplazarse en un trayecto que implica una hora, con una carretera que todos conocemos, y Lucena, que es la localidad más grande, que además cuenta tanto con destacamento del IML como destacamento de Fiscalía. O sea, que es una sede judicial que estaría muy bien dotada para asumir ella, a lo mejor parte del sur de la provincia o algo. Si el gobierno escucha o no escucha lo que propone el TSJA, lo vamos a ver en los próximos meses.Noticia relacionada No No tribunales Unos 75 jueces y 37 fiscales están llamados a la huelga este martes en Córdoba Pilar García-Baquero—¿Llegarán más funcionarios?—No sé siquiera si estará en mente de la Junta de Andalucía, pero que ahora mismo necesitamos más funcionarios de los que tenemos es indudable. — ——¿Cree que las últimas reformas del Gobierno ponen en riesgo la independencia judicial?—Hombre, la preocupación por la imparcialidad judicial la tenemos siempre. Siempre que la labor jurisdiccional no se vea, digamos, perturbada. ¿Verdad? Por todo este ruido y crispación que tenemos alrededor. La ley ciertamente establece ahora un modelo completamente diferente. Completamente diferente al que veníamos O sea, el cambio de modelo es realmente sustancial. Es cierto que a mí no me gusta, por ejemplo, esta separación tan radical del juez de la oficina. Pero vamos a ver cómo se desarrollan los acontecimientos y cómo se implanta, cómo funciona realmente la ley ahora en su aplicación práctica. ¿Y el hecho que el Gobierno haya propuesto asumir la elección de los preparadores de nuevos jueces?—Digo esto de ley pero que aún no está en marcha, no sé yo si se llegará a tramitar o no. A mí, desde luego que los preparadores sean nombrados por el Ministerio de Justicia es algo que no me gusta. Atentaría un poco contra esa independencia. Pienso que cuanto menos injerencia el poder político en la justicia, muchísimo mejor.—¿Cómo calificaría el estado actual de la Justicia?—El estado de la Justicia yo creo que todos somos conocedores de cuál es. Con una grave deficiencia de medios, materiales y personales. Deficiencia que tiene carácter estructural. Es necesario invertir en Justicia porque es que yo creo que es bueno para la sociedad. Siempre es bueno reforzar el estado de derecho. Eso redunda en el interés y en favor de todos los ciudadanos. Porque con esto podremos tener una justicia más ágil, la gente no tendrá que esperar tanto para que se celebren sus juicios. Un planillo de un edificio en A-4 con colores y secciones sobre la mesa de la titular de Instancia 1 de Córdoba, Eva Álvarez, (Puertollano, Ciudad Real) y una decena de causas de los juicios pendientes resumen la tarea de la jueza decana de Córdoba: celebrar juicios ordinarios de lo Civil y su responsabilidad gubernativa como representante de los jueces de Córdoba. Álvarez asumió el cargo el pasado año en unas elecciones no exentas de polémica y ahora afronta como presidenta del Tribunal de Instancia la aplicación de la Ley de Eficiencia en la Justicia, un hito que cambia la forma de forma radical la prestación del servicio público en la Ciudad de la Justicia. Admite que sólo el tiempo dirá si funciona. De momento, es un cambio tan trascendental. «Es totalmente nuevo para todos», advierte.—Es la primera mujer decana en Córdoba, ¿cree que tiene algún valor simbólico para la Carrera Judicial?—Bueno, en la Carrera Judicial somos el 57% de mujeres, es una carrera eminentemente femenina. Respecto a primera mujer decana, soy la primera electa. Yo aquí quiero reivindicar el papel de mi compañera Ana Relaño, que estuvo durante un año y medio ejerciendo el decanato por las circunstancias que concurrieron. Y un reflejo también de lo que es nuestra sociedad, donde las mujeres cada vez vamos llegando a más sitios a los que antes no alcanzábamos.—¿Cuál es su prioridad ahora?—Pues la prioridad absoluta es ser digna representante de mis compañeros. Mi función es representarlos y defenderlos. Las prioridades ahora vienen, sobre todo, determinadas por la nueva Ley orgánica 1.25, porque es un cambio tan brutal por lo que ahora mismo la prioridad es intentar gestionar o llevar de la mejor manera posible esto, porque es lo que va a marcar el funcionamiento de la Justicia en los próximos años. El juez decano lo que tiene fundamentalmente es una función de coordinación. Hay que tener en cuenta que ahora con la nueva oficina hay directores, que son letrados de la Administración de Justicia, que dirigen cada uno de los servicios comunes. Yo, como presidenta del Tribunal de Instancia, tengo que ir controlando lo que pasa en las diferentes secciones del tribunal, para que si mis compañeros me ponen en conocimiento disfunciones, intentar solucionarlas, transmitirlas a los organismos competentes… En fin, todo lo que pueda ir surgiendo a nivel de jueces para que el nuevo modelo se implante de la mejor manera posible.Noticia relacionada No No tribunales Unos 75 jueces y 37 fiscales están llamados a la huelga este martes en Córdoba Pilar García-Baquero—Y ese cambio profundo ¿cómo se está implantando en Córdoba?—Tenemos las mejores instalaciones, supongo, por la movilidad que tienen y la capacidad de adaptarse a nuevos despachos. A nivel de edificio, de sede física, realmente somos unos privilegiados. Estamos todos en una sede única y eso indudablemente facilita mucho la instauración del nuevo modelo. Pero aquí habría que diferenciar realmente dos aspectos. Por una parte, el aspecto logístico, lo que es la mudanza material en sí, que yo creo que respecto a eso podemos estar razonablemente satisfechos. Hemos cambiado más de 400 funcionarios; hemos movido 1.200 cajas, casi todos los secretarios y casi la mitad de los jueces en cuatro días, con todos sus equipos informáticos. En esto quiero aprovechar el altavoz que me prestas para agradecer la colaboración de la Junta de Andalucía, que es la que nos ha dado los medios materiales para poder hacer la mudanza en cuatro días, a los equipos del edificio, la gerencia, tanto de la Junta como de la empresa concesionaria, a todos los trabajadores, los secretarios que han organizado la mudanza y muy especialmente los funcionarios, que han sido los que han hecho las cajas, han organizado. O sea, aquí ha habido un trabajo ingente de muchísima gente y yo quiero agradecerlo, porque realmente es loable.«Va a tardar más en coger velocidad de crucero»El segundo aspecto es el aspecto procedimental, el aspecto procesal, la tramitación de los procedimientos. En esto obviamente vamos a tardar más en coger, por así decirlo, velocidad de crucero. ¿Por qué? Porque ha cambiado totalmente la forma de trabajar. Los funcionarios ahora todos tienen procedimientos que no han visto y hay algunos que no es que tengan parte de esos procedimientos que ahora son nuevos para ellos, hay algunos que empiezan desde cero. Todos los procedimientos que ahora se les han repartido son nuevos, con lo cual ahora hasta que se hagan con esos procedimientos, con la nueva forma de trabajar , hay funcionarios que han cambiado incluso de orden jurisdiccional, pues es obvio que todo esto exige una etapa de adaptación y una etapa de aclimatación que debemos pasar. Esto es innegable. A lo largo de los próximos meses hay que ir ajustando el modelo, las incidencias que veamos, los problemas que puedan surgir, irlos solventando, pero esto es un proceso que es muchísimo más laborioso y más lento que lo que es la mudanza física.—Esta semana encontré a un juez que estaba buscando a sus funcionarios. No los encontraba…—Son situaciones que entiendo que en estos días se resolverán. Sí, claro, todo esto es así. Más o menos todo. Yo también he ido a ver dónde estaban los funcionarios, porque claro, ya el modelo que teníamos antes de yo estoy en mi despacho y aquí en un recinto cercano tengo a todos los funcionarios que trabajan para mí, ese modelo ha desaparecido. Esto ya no es así. Ahora la organización va por equipos, por ejemplo, yo que estoy en la jurisdicción civil, hay un equipo que me lleva los ordinarios ; hay otro que lleva los verbales, hay otro equipo que lleva los monitoreos y se encuentran desperdigados por toda la planta. Luego aparte los que llevan mis ejecuciones, que también están situados en esta misma planta, pero mucho más lejos. Incluso la letrada que tengo atribuida, por ejemplo, para mis procedimientos de tramitación está también en la otra punta de la planta. Con lo cual tenemos que hacernos todos ahora a esta nueva forma de trabajar que va a exigir un esfuerzo por parte de todos, indudablemente.—¿Usted cree que se podría haber hecho de otro modo? ¿Han contado con la opinión de los jueces y LAJ?—Sí, más que nada porque esto es una ley, se ha pretendido hacer una reforma integral de la justicia a coste cero. Yo le pregunto a cualquiera, si alguien quiere remodelar su casa, imagínate que tú quieras hacer una reforma integral de tu casa, ¿serías capaz de hacerla a coste cero? No, pues esto es lo que pasa aquí. Yo estoy de acuerdo con que la oficina teníamos un modelo del siglo XIX, un modelo decimonónico, que había que actualizarla, pero quizás habría que haberlo hecho más progresivamente, incrementando también los elementos materiales y personales, porque la oficina la modernizamos, pero es que el embudo, digamos, somos los jueces.La presidenta del Tribunal de Instancia de Córdoba en su despacho de la sección Civil de Instancia 1 Rafael Carmona—¿Qué hace falta para que funcione?—Si no incrementamos sustancialmente la plantilla de jueces, la reforma no puede tener los resultados que se pretenden, porque si seguimos siendo los mismos los que tenemos que resolverlos.—Hay jueces que se pedían días libres para poner sentencias. ¿Cuántos jueces faltan?—Así es. En España esto está muy estudiado. La OCDE me parece que establece que la media en los países que la integran es de 17 por cada 100.000 habitantes, y en España somos 11 Falta incrementar sustancialmente la planta judicial.—¿Un tercio más de jueces?Pues posiblemente, y más que nada porque en los últimos años además, según diversos informes, ni siquiera se está cubriendo la tasa de reposición. Es decir, que la gente que entra en la Carrera Judicial no da para cubrir las jubilaciones tanto forzosas como voluntarias, o los fallecimientos. Entonces claro, es una situación realmente muy grave, teniendo en cuenta además que de aquí a unos años va a llegar la jubilación de la generación del «baby boom», va a haber un número elevado de jubilaciones, y esto hay que cubrirlo de alguna forma. O sea, hacen falta muchos jueces para que podamos situarnos en un promedio aceptable de carga de trabajo.—¿Dónde hacen más falta jueces?—Ahora mismo es Primera Instancia lo que está más sobrecargado. Algunos señalan antes (2027), otros después, pero es que son juzgados que doblan el módulo, es decir que a cada uno le entra el doble de lo que, según el CGPJ, debería entrar. Lo cual explica que es una sobrecarga ingente de trabajo. Hay otras jurisdicciones también con muchísimo trabajo como Social o Violencia sobre la Mujer. Es que hay mucho trabajo en todos sitios.—¿Qué le parece la comarcalización que se ha hecho en Violencia?—Pues a mí la comarcalización que se ha hecho realmente no me gusta. Se puede aceptar pero cuando se hace con otros criterios. Porque al fin y al cabo nos están comarcalizando con una localidad como Pozoblanco, que la víctima tiene que desplazarse en un trayecto que implica una hora, con una carretera que todos conocemos, y Lucena, que es la localidad más grande, que además cuenta tanto con destacamento del IML como destacamento de Fiscalía. O sea, que es una sede judicial que estaría muy bien dotada para asumir ella, a lo mejor parte del sur de la provincia o algo. Si el gobierno escucha o no escucha lo que propone el TSJA, lo vamos a ver en los próximos meses.Noticia relacionada No No tribunales Unos 75 jueces y 37 fiscales están llamados a la huelga este martes en Córdoba Pilar García-Baquero—¿Llegarán más funcionarios?—No sé siquiera si estará en mente de la Junta de Andalucía, pero que ahora mismo necesitamos más funcionarios de los que tenemos es indudable. — ——¿Cree que las últimas reformas del Gobierno ponen en riesgo la independencia judicial?—Hombre, la preocupación por la imparcialidad judicial la tenemos siempre. Siempre que la labor jurisdiccional no se vea, digamos, perturbada. ¿Verdad? Por todo este ruido y crispación que tenemos alrededor. La ley ciertamente establece ahora un modelo completamente diferente. Completamente diferente al que veníamos O sea, el cambio de modelo es realmente sustancial. Es cierto que a mí no me gusta, por ejemplo, esta separación tan radical del juez de la oficina. Pero vamos a ver cómo se desarrollan los acontecimientos y cómo se implanta, cómo funciona realmente la ley ahora en su aplicación práctica. ¿Y el hecho que el Gobierno haya propuesto asumir la elección de los preparadores de nuevos jueces?—Digo esto de ley pero que aún no está en marcha, no sé yo si se llegará a tramitar o no. A mí, desde luego que los preparadores sean nombrados por el Ministerio de Justicia es algo que no me gusta. Atentaría un poco contra esa independencia. Pienso que cuanto menos injerencia el poder político en la justicia, muchísimo mejor.—¿Cómo calificaría el estado actual de la Justicia?—El estado de la Justicia yo creo que todos somos conocedores de cuál es. Con una grave deficiencia de medios, materiales y personales. Deficiencia que tiene carácter estructural. Es necesario invertir en Justicia porque es que yo creo que es bueno para la sociedad. Siempre es bueno reforzar el estado de derecho. Eso redunda en el interés y en favor de todos los ciudadanos. Porque con esto podremos tener una justicia más ágil, la gente no tendrá que esperar tanto para que se celebren sus juicios. RSS de noticias de espana
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