Son tiempos de cambio, y las empresas se enfrentan al reto impostergable de transformar sus modelos de negocio para poder dar respuesta a las nuevas demandas sociales y ambientales, y para adaptarse a marcha forzada al vértigo de la transición tecnológica, impulsada sobre todo -aunque no exclusivamente- por la inteligencia artificial. En este contexto, la pregunta ya no es si es necesario reinventarse, sino cómo hacerlo de manera efectiva para seguir siendo competitivos y relevantes.
Hacia un modelo de empresa circular
La adopción de un enfoque más circular se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. Cristina Mendizábal, de Alsea, mencionó como ejemplo el problema del desperdicio alimentario. La sociedad demanda cada vez más transparencia sobre el origen y manejo de los productos, así como la posibilidad de darles una segunda vida, lo que ha llevado a esta empresa a crear varios programas exitosos en este sentido. Juan Páramo habló sobre cómo Philip Morris está integrando la economía circular en su estrategia de sostenibilidad, particularmente en el reciclaje y la reutilización de dispositivos electrónicos, como los dispositivos electrónicos. “Nuestro objetivo es alcanzar la neutralidad de carbono en todas nuestras operaciones directas en 2025 y cero emisiones en toda su cadena de valor en 2040”, afirmó.
Los expertos ven la sostenibilidad, la innovación y la utilización de la inteligencia artificial y el big data como claves para poder adaptarse y dar respuesta a las demandas sociales y ambientales actuales de los consumidores
Son tiempos de cambio, y las empresas se enfrentan al reto impostergable de transformar sus modelos de negocio para poder dar respuesta a las nuevas demandas sociales y ambientales, y para adaptarse a marcha forzada al vértigo de la transición tecnológica, impulsada sobre todo -aunque no exclusivamente- por la inteligencia artificial. En este contexto, la pregunta ya no es si es necesario reinventarse, sino cómo hacerlo de manera efectiva para seguir siendo competitivos y relevantes.
Hacia un modelo de empresa circular
La adopción de un enfoque más circular se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. Cristina Mendizábal, de Alsea, mencionó como ejemplo el problema del desperdicio alimentario. La sociedad demanda cada vez más transparencia sobre el origen y manejo de los productos, así como la posibilidad de darles una segunda vida, lo que ha llevado a esta empresa a crear varios programas exitosos en este sentido. Juan Páramo habló sobre cómo Philip Morris está integrando la economía circular en su estrategia de sostenibilidad, particularmente en el reciclaje y la reutilización de dispositivos electrónicos, como los dispositivos electrónicos. “Nuestro objetivo es alcanzar la neutralidad de carbono en todas nuestras operaciones directas en 2025 y cero emisiones en toda su cadena de valor en 2040”, afirmó.
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