Las expectativas laborales cambian y hoy puede apreciarse que los jóvenes aspiran no solo a un sueldo, o a estabilidad, también priorizan que el trabajo es aporte aprendizaje real, capacidad de crecimiento, flexibilidad para conciliar y un propósito claro alineado con sus valores. Buscan un empleo que les estimule profesional y personalmente.
Formación continua y fidelización
La elevada tasa de fidelización laboral se explica porque los empleados “ven un horizonte claro de crecimiento sin techos artificiales, una evolución profesional al ritmo del negocio tecnológico y comercial, y un esfuerzo económico e institucional sin precedentes en capacitación”, apuntan en LEROY MERLIN.
- En 2025 destinó más de cuatro millones de euros a planes formativos específicos (+11,7% respecto al año anterior).
- Impartió 586.000 horas de formación (más de 31 horas anuales por empleado), desde competencias técnicas digitales e IA a metodologías ágiles, sostenibilidad o liderazgo.
- En 2026 ha incorporado agentes enfocados en poner en práctica esa formación, con planes individuales a medida y autonomía para que el empleado decida cuándo y cómo quiere avanzar en su aprendizaje.
Estímulo al talento joven, formación práctica, nuevas tecnologías, un entorno laboral seguro, inclusivo y transparente, y un 98% de trabajadores copropietarios de la empresa. Así es trabajar en LEROY MERLIN, empresa líder en acondicionamiento del hogar en España
Las expectativas laborales cambian y hoy puede apreciarse que los jóvenes aspiran no solo a un sueldo, o a estabilidad, también priorizan que el trabajo es aporte aprendizaje real, capacidad de crecimiento, flexibilidad para conciliar y un propósito claro alineado con sus valores. Buscan un empleo que les estimule profesional y personalmente.
Formación continua y fidelización
La elevada tasa de fidelización laboral se explica porque los empleados “ven un horizonte claro de crecimiento sin techos artificiales, una evolución profesional al ritmo del negocio tecnológico y comercial, y un esfuerzo económico e institucional sin precedentes en capacitación”, apuntan en LEROY MERLIN.
- En 2025 destinó más de cuatro millones de euros a planes formativos específicos (+11,7% respecto al año anterior).
- Impartió 586.000 horas de formación (más de 31 horas anuales por empleado), desde competencias técnicas digitales e IA a metodologías ágiles, sostenibilidad o liderazgo.
- En 2026 ha incorporado agentes enfocados en poner en práctica esa formación, con planes individuales a medida y autonomía para que el empleado decida cuándo y cómo quiere avanzar en su aprendizaje.
Feed MRSS-S Noticias