Vocento alcanzó 164,7 millones de euros de ingresos en el primer semestre de 2026, lo que supone un aumento del 3% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se debe al aumento de la publicidad en Prensa y, especialmente, a la buena marcha del negocio del área de Diversificación, que registra un incremento medio del 17,8% entre los segmentos de Gastronomía, Agencias y Clasificados. Los ingresos de Diversificación, junto a los del negocio digital, representan ya el 47% del total de ingresos de la compañía, lo que confirma la evolución del Grupo, que cada vez cuenta con menor dependencia del negocio tradicional.El ebitda excluyendo las indemnizaciones alcanza los 6,5 millones de euros, un 42,7% más que el mismo periodo de 2025. El resultado atribuible a la sociedad dominante se sitúa en -14,6 millones de euros, principalmente por indemnizaciones, frente a los 6,4 millones registrados el año anterior, debido a los impactos extraordinarios positivos derivados de las ventas de negocios no estratégicos y de activos inmobiliarios durante el pasado ejercicio.Por su parte, la deuda financiera neta se sitúa en 24 millones de euros, lo que supone un ratio respecto a ebitda de 1, frente a los 12,2 millones de euros registrados a cierre de 2025. La compañía firmó el 20 de marzo una financiación sindicada a largo plazo con el fin de dar mayor estabilidad al Grupo.Mejoras en Prensa y DiversificaciónPor áreas de actividad, la división de Prensa ha mantenido un sólido comportamiento en este periodo y ha registrado una mejor evolución publicitaria en los segmentos en los que está presente (+4,7%), frente a la media del mercado (+1,8%). En el de prensa generalista, en concreto, ha crecido un 1,6% mientras el mercado sube un 0,4%. El aumento coincide con el lanzamiento de los nuevos productos editoriales de los diarios de Vocento, con el objetivo de ofrecer un mejor servicio a los lectores y atraer a nuevas audiencias, tal como contempla el Plan Estratégico 2025-2029. ABC inició esta etapa el pasado 18 de febrero con la renovación total de su web y su edición impresa y el lanzamiento de una app nativa, además de nuevos contenidos, formatos y firmas. Posteriormente, el 28 de abril, todas las cabeceras regionales del grupo estrenaron su nueva propuesta editorial, que también incluyó la renovación del producto impreso, la web y el lanzamiento de apps nativas. El proyecto de transformación editorial mantiene la personalidad de cada cabecera y sitúa al lector en el centro, con la intención de acrecentar su liderazgo en sus respectivos territorios. Esta estrategia de renovación editorial ha sido muy bien acogida por el público y se ha traducido ya en un incremento del 19% de las suscripciones digitales, con un crecimiento en ABC del 33% y del 10% en Regionales, cuya renovación editorial se produjo unos meses más tarde. En total, las suscripciones alcanzan las 222.000.En cuanto a los negocios de Diversificación , el área de Clasificados, que incluye Sumauto y Premium Leads, ha aumentado sus ventas un 7,9%, hasta alcanzar los 12,6 millones de euros y mantiene sus positivas perspectivas para el resto del año. En Gastronomía, los ingresos han crecido un +41,2% y alcanzan los 13,7 millones de euros impulsados, sobre todo, por la internacionalización de Madrid Fusión. También el área de Agencias ha logrado mejoras con un incremento del 7,6% de sus ingresos, que alcanzan los 11,9 millones de euros. En el área de Impresión y Distribución se ha registrado en este periodo un descenso de los ingresos que se sitúan en 23,2 millones de euros por una menor actividad de la impresión. En línea con el desarrollo de un modelo operativo más eficiente de este área, Vocento ha llegado a un acuerdo con Bermont para reducir los costes de impresión de nuestros periódicos ABC y Hoy (Extremadura), lo que supondrá un ahorro de dos millones de euros en 2026. En cuanto a Rotomadrid , la planta de impresión del Grupo en Madrid, se están analizando diferentes alternativas estratégicas para dotarla de estabilidadSegundo año del Plan EstratégicoVocento mantiene sus objetivos de mejorar el Ebitda excluyendo indemnizaciones entre un 10% y un 18%, hasta alcanzar los 30-32 millones de euros, tal como indica el Plan Estratégico 2025-2029. Para ello, la compañía está trabajando en cuatro ejes estratégicos. El primero es aumentar los ingresos de Prensa con un crecimiento de la publicidad y un incremento de los suscriptores del 17%, con un objetivo de impacto en el Ebitda de un millón de euros. En este área, la compañía mantiene su estrategia de reforzar el compromiso con los socios minoritarios de sus cabeceras regionales, como ha ocurrido recientemente con la familia fundadora de Las Provincias que ha renunciado a ejercer su opción de venta.El segundo eje estratégico es construir un modelo operativo más eficiente con un plan de transformación y la reorganización de la actividad de impresión, que permitiría un ahorro de entre 1 y 2,5 millones de euros. Y los dos últimos son crecer en Clasificados y Agencias, con un impacto previsto de hasta 1,5 millones de euros; y destinar un 20% del Capex a proyectos de data para mejorar sus capacidades digitales. Para Manuel Mirat , consejero delegado de Vocento: «Los resultados del primer semestre reflejan el avance en la ejecución de los objetivos para este año y del Plan Estratégico 2025-2029. Actuamos en línea con nuestra hoja de ruta: nuestros lectores han respaldado la renovación editorial de nuestras cabeceras, lo que se refleja en el crecimiento de las suscripciones. Además, crecemos en diversificación y hemos reorganizado el área de impresión con un nuevo acuerdo con Bermont que contribuirá a mejorar la rentabilidad del Grupo. Los resultados confirman que estamos en el camino correcto para seguir construyendo un Vocento más ágil, más digital y más diversificado». Vocento alcanzó 164,7 millones de euros de ingresos en el primer semestre de 2026, lo que supone un aumento del 3% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se debe al aumento de la publicidad en Prensa y, especialmente, a la buena marcha del negocio del área de Diversificación, que registra un incremento medio del 17,8% entre los segmentos de Gastronomía, Agencias y Clasificados. Los ingresos de Diversificación, junto a los del negocio digital, representan ya el 47% del total de ingresos de la compañía, lo que confirma la evolución del Grupo, que cada vez cuenta con menor dependencia del negocio tradicional.El ebitda excluyendo las indemnizaciones alcanza los 6,5 millones de euros, un 42,7% más que el mismo periodo de 2025. El resultado atribuible a la sociedad dominante se sitúa en -14,6 millones de euros, principalmente por indemnizaciones, frente a los 6,4 millones registrados el año anterior, debido a los impactos extraordinarios positivos derivados de las ventas de negocios no estratégicos y de activos inmobiliarios durante el pasado ejercicio.Por su parte, la deuda financiera neta se sitúa en 24 millones de euros, lo que supone un ratio respecto a ebitda de 1, frente a los 12,2 millones de euros registrados a cierre de 2025. La compañía firmó el 20 de marzo una financiación sindicada a largo plazo con el fin de dar mayor estabilidad al Grupo.Mejoras en Prensa y DiversificaciónPor áreas de actividad, la división de Prensa ha mantenido un sólido comportamiento en este periodo y ha registrado una mejor evolución publicitaria en los segmentos en los que está presente (+4,7%), frente a la media del mercado (+1,8%). En el de prensa generalista, en concreto, ha crecido un 1,6% mientras el mercado sube un 0,4%. El aumento coincide con el lanzamiento de los nuevos productos editoriales de los diarios de Vocento, con el objetivo de ofrecer un mejor servicio a los lectores y atraer a nuevas audiencias, tal como contempla el Plan Estratégico 2025-2029. ABC inició esta etapa el pasado 18 de febrero con la renovación total de su web y su edición impresa y el lanzamiento de una app nativa, además de nuevos contenidos, formatos y firmas. Posteriormente, el 28 de abril, todas las cabeceras regionales del grupo estrenaron su nueva propuesta editorial, que también incluyó la renovación del producto impreso, la web y el lanzamiento de apps nativas. El proyecto de transformación editorial mantiene la personalidad de cada cabecera y sitúa al lector en el centro, con la intención de acrecentar su liderazgo en sus respectivos territorios. Esta estrategia de renovación editorial ha sido muy bien acogida por el público y se ha traducido ya en un incremento del 19% de las suscripciones digitales, con un crecimiento en ABC del 33% y del 10% en Regionales, cuya renovación editorial se produjo unos meses más tarde. En total, las suscripciones alcanzan las 222.000.En cuanto a los negocios de Diversificación , el área de Clasificados, que incluye Sumauto y Premium Leads, ha aumentado sus ventas un 7,9%, hasta alcanzar los 12,6 millones de euros y mantiene sus positivas perspectivas para el resto del año. En Gastronomía, los ingresos han crecido un +41,2% y alcanzan los 13,7 millones de euros impulsados, sobre todo, por la internacionalización de Madrid Fusión. También el área de Agencias ha logrado mejoras con un incremento del 7,6% de sus ingresos, que alcanzan los 11,9 millones de euros. En el área de Impresión y Distribución se ha registrado en este periodo un descenso de los ingresos que se sitúan en 23,2 millones de euros por una menor actividad de la impresión. En línea con el desarrollo de un modelo operativo más eficiente de este área, Vocento ha llegado a un acuerdo con Bermont para reducir los costes de impresión de nuestros periódicos ABC y Hoy (Extremadura), lo que supondrá un ahorro de dos millones de euros en 2026. En cuanto a Rotomadrid , la planta de impresión del Grupo en Madrid, se están analizando diferentes alternativas estratégicas para dotarla de estabilidadSegundo año del Plan EstratégicoVocento mantiene sus objetivos de mejorar el Ebitda excluyendo indemnizaciones entre un 10% y un 18%, hasta alcanzar los 30-32 millones de euros, tal como indica el Plan Estratégico 2025-2029. Para ello, la compañía está trabajando en cuatro ejes estratégicos. El primero es aumentar los ingresos de Prensa con un crecimiento de la publicidad y un incremento de los suscriptores del 17%, con un objetivo de impacto en el Ebitda de un millón de euros. En este área, la compañía mantiene su estrategia de reforzar el compromiso con los socios minoritarios de sus cabeceras regionales, como ha ocurrido recientemente con la familia fundadora de Las Provincias que ha renunciado a ejercer su opción de venta.El segundo eje estratégico es construir un modelo operativo más eficiente con un plan de transformación y la reorganización de la actividad de impresión, que permitiría un ahorro de entre 1 y 2,5 millones de euros. Y los dos últimos son crecer en Clasificados y Agencias, con un impacto previsto de hasta 1,5 millones de euros; y destinar un 20% del Capex a proyectos de data para mejorar sus capacidades digitales. Para Manuel Mirat , consejero delegado de Vocento: «Los resultados del primer semestre reflejan el avance en la ejecución de los objetivos para este año y del Plan Estratégico 2025-2029. Actuamos en línea con nuestra hoja de ruta: nuestros lectores han respaldado la renovación editorial de nuestras cabeceras, lo que se refleja en el crecimiento de las suscripciones. Además, crecemos en diversificación y hemos reorganizado el área de impresión con un nuevo acuerdo con Bermont que contribuirá a mejorar la rentabilidad del Grupo. Los resultados confirman que estamos en el camino correcto para seguir construyendo un Vocento más ágil, más digital y más diversificado». Vocento alcanzó 164,7 millones de euros de ingresos en el primer semestre de 2026, lo que supone un aumento del 3% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se debe al aumento de la publicidad en Prensa y, especialmente, a la buena marcha del negocio del área de Diversificación, que registra un incremento medio del 17,8% entre los segmentos de Gastronomía, Agencias y Clasificados. Los ingresos de Diversificación, junto a los del negocio digital, representan ya el 47% del total de ingresos de la compañía, lo que confirma la evolución del Grupo, que cada vez cuenta con menor dependencia del negocio tradicional.El ebitda excluyendo las indemnizaciones alcanza los 6,5 millones de euros, un 42,7% más que el mismo periodo de 2025. El resultado atribuible a la sociedad dominante se sitúa en -14,6 millones de euros, principalmente por indemnizaciones, frente a los 6,4 millones registrados el año anterior, debido a los impactos extraordinarios positivos derivados de las ventas de negocios no estratégicos y de activos inmobiliarios durante el pasado ejercicio.Por su parte, la deuda financiera neta se sitúa en 24 millones de euros, lo que supone un ratio respecto a ebitda de 1, frente a los 12,2 millones de euros registrados a cierre de 2025. La compañía firmó el 20 de marzo una financiación sindicada a largo plazo con el fin de dar mayor estabilidad al Grupo.Mejoras en Prensa y DiversificaciónPor áreas de actividad, la división de Prensa ha mantenido un sólido comportamiento en este periodo y ha registrado una mejor evolución publicitaria en los segmentos en los que está presente (+4,7%), frente a la media del mercado (+1,8%). En el de prensa generalista, en concreto, ha crecido un 1,6% mientras el mercado sube un 0,4%. El aumento coincide con el lanzamiento de los nuevos productos editoriales de los diarios de Vocento, con el objetivo de ofrecer un mejor servicio a los lectores y atraer a nuevas audiencias, tal como contempla el Plan Estratégico 2025-2029. ABC inició esta etapa el pasado 18 de febrero con la renovación total de su web y su edición impresa y el lanzamiento de una app nativa, además de nuevos contenidos, formatos y firmas. Posteriormente, el 28 de abril, todas las cabeceras regionales del grupo estrenaron su nueva propuesta editorial, que también incluyó la renovación del producto impreso, la web y el lanzamiento de apps nativas. El proyecto de transformación editorial mantiene la personalidad de cada cabecera y sitúa al lector en el centro, con la intención de acrecentar su liderazgo en sus respectivos territorios. Esta estrategia de renovación editorial ha sido muy bien acogida por el público y se ha traducido ya en un incremento del 19% de las suscripciones digitales, con un crecimiento en ABC del 33% y del 10% en Regionales, cuya renovación editorial se produjo unos meses más tarde. En total, las suscripciones alcanzan las 222.000.En cuanto a los negocios de Diversificación , el área de Clasificados, que incluye Sumauto y Premium Leads, ha aumentado sus ventas un 7,9%, hasta alcanzar los 12,6 millones de euros y mantiene sus positivas perspectivas para el resto del año. En Gastronomía, los ingresos han crecido un +41,2% y alcanzan los 13,7 millones de euros impulsados, sobre todo, por la internacionalización de Madrid Fusión. También el área de Agencias ha logrado mejoras con un incremento del 7,6% de sus ingresos, que alcanzan los 11,9 millones de euros. En el área de Impresión y Distribución se ha registrado en este periodo un descenso de los ingresos que se sitúan en 23,2 millones de euros por una menor actividad de la impresión. En línea con el desarrollo de un modelo operativo más eficiente de este área, Vocento ha llegado a un acuerdo con Bermont para reducir los costes de impresión de nuestros periódicos ABC y Hoy (Extremadura), lo que supondrá un ahorro de dos millones de euros en 2026. En cuanto a Rotomadrid , la planta de impresión del Grupo en Madrid, se están analizando diferentes alternativas estratégicas para dotarla de estabilidadSegundo año del Plan EstratégicoVocento mantiene sus objetivos de mejorar el Ebitda excluyendo indemnizaciones entre un 10% y un 18%, hasta alcanzar los 30-32 millones de euros, tal como indica el Plan Estratégico 2025-2029. Para ello, la compañía está trabajando en cuatro ejes estratégicos. El primero es aumentar los ingresos de Prensa con un crecimiento de la publicidad y un incremento de los suscriptores del 17%, con un objetivo de impacto en el Ebitda de un millón de euros. En este área, la compañía mantiene su estrategia de reforzar el compromiso con los socios minoritarios de sus cabeceras regionales, como ha ocurrido recientemente con la familia fundadora de Las Provincias que ha renunciado a ejercer su opción de venta.El segundo eje estratégico es construir un modelo operativo más eficiente con un plan de transformación y la reorganización de la actividad de impresión, que permitiría un ahorro de entre 1 y 2,5 millones de euros. Y los dos últimos son crecer en Clasificados y Agencias, con un impacto previsto de hasta 1,5 millones de euros; y destinar un 20% del Capex a proyectos de data para mejorar sus capacidades digitales. Para Manuel Mirat , consejero delegado de Vocento: «Los resultados del primer semestre reflejan el avance en la ejecución de los objetivos para este año y del Plan Estratégico 2025-2029. Actuamos en línea con nuestra hoja de ruta: nuestros lectores han respaldado la renovación editorial de nuestras cabeceras, lo que se refleja en el crecimiento de las suscripciones. Además, crecemos en diversificación y hemos reorganizado el área de impresión con un nuevo acuerdo con Bermont que contribuirá a mejorar la rentabilidad del Grupo. Los resultados confirman que estamos en el camino correcto para seguir construyendo un Vocento más ágil, más digital y más diversificado». RSS de noticias de economia
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