Schneider Electric se lanzó al teletrabajo en 2010, una década antes de que la pandemia abocase al mundo entero a trabajar en remoto. El primer piloto partió de Iberia, recuerda Ainoa Irurre, vicepresidenta de Atracción de Talento y Employer Branding para Europa, y es la pieza clave de un modelo basado en una confianza en la plantilla que se refleja en su modelo híbrido. «Somos una de las empresas más flexibles del mundo», ensalza. Este concepto hoy incluye teletrabajo de tres días y fórmulas especialmente diseñadas para empleados con mayores a su cargo o familias monoparentales. «Esto no va sólo de hijos pequeños, cada persona tiene una realidad diferente. No todas las vidas son iguales, así que tampoco la flexibilidad puede serlo, remarca Irurre, quien asegura que ella misma teletrabaja durante San Fermín desde su Pamplona natal.En apenas un año, la multinacional francesa de tecnología energética ha pasado del puesto 16º a convertirse en la mejor empresa para trabajar en España en 2026. Para Irurre, el salto no es fruto de una política concreta, sino de una cultura que hace posibles otras dos transformaciones: la energética y la digital.
La multinacional especializada en tecnología energética Schneider Electric escala hasta lo más alto de una clasificación que, un año más, reconoce a las compañías más atractivas para que el talento pueda desarrollarse a nivel profesional y personal.
Schneider Electric se lanzó al teletrabajo en 2010, una década antes de que la pandemia abocase al mundo entero a trabajar en remoto. El primer piloto partió de Iberia, recuerda Ainoa Irurre, vicepresidenta de Atracción de Talento y Employer Branding para Europa, y es la pieza clave de un modelo basado en una confianza en la plantilla que se refleja en su modelo híbrido. «Somos una de las empresas más flexibles del mundo», ensalza. Este concepto hoy incluye teletrabajo de tres días y fórmulas especialmente diseñadas para empleados con mayores a su cargo o familias monoparentales. «Esto no va sólo de hijos pequeños, cada persona tiene una realidad diferente. No todas las vidas son iguales, así que tampoco la flexibilidad puede serlo, remarca Irurre, quien asegura que ella misma teletrabaja durante San Fermín desde su Pamplona natal.En apenas un año, la multinacional francesa de tecnología energética ha pasado del puesto 16º a convertirse en la mejor empresa para trabajar en España en 2026. Para Irurre, el salto no es fruto de una política concreta, sino de una cultura que hace posibles otras dos transformaciones: la energética y la digital.
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