El presidente de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja) de Córdoba, Fernando Adell, ha hablado en una carta abierta sobre la crisis que sufre la organización donde en los últimos meses se ha acentuado la división entre el presidente y una corriente crítica de los socios que ha pedido su dimisión en reiteradas ocasiones.«Cuando asumí la presidencia, existía el compromiso de dar continuidad a aquello que había funcionado bien. Y así se ha hecho. Sin embargo, continuidad nunca ha significado conformismo ni inmovilismo . Al acceder a la presidencia, comprobé que existían determinadas prácticas, formas de funcionamiento y determinados «usos y costumbres internos» que en mi anterior etapa de vicepresidente desconocía por completo».Sitúa el origen de la crisis interna cuando llevó a cabo «la revocación de determinados poderes que existían en la agencia de seguros vinculada, Corseas, hacia el entonces secretario general de Asaja Córdoba, Rafael Navas, y que habían sido otorgados por el Sr. Ignacio Fernández de Mesa. Esa decisión respondió exclusivamente a una pérdida de confianza hacia Rafael Navas y al convencimiento de que la Presidencia debía recuperar el control directo sobre aquellas facultades que afectan al patrimonio y a la gestión de entidades vinculadas a Asaja».Noticia relacionada general No No Socios de Asaja piden la intervención de la Junta ante la crisis interna Juan Carlos JiménezAdell sostiene que «es a partir de ese momento, cuando algunas discrepancias internas comenzaron a hacerse más visibles. Respeto que existan opiniones diferentes sobre la gestión, pero discrepar de determinadas decisiones no justifica construir un relato que pretende presentar como una crisis institucional lo que, en realidad, es una diferencia sobre el modelo de dirección de la organización».Aun así considera «legítimas, necesarias y enriquecedoras las discrepancias que pudieran existir en relación con el modelo de gestión. Sin embargo, no es admisible que se falte a la verdad». Por otro lado, también sostiene que «no es cierto que el actual comité ejecutivo no haya atendido la petición de 429 asociados instando la convocatoria de Asamblea que acuerde la apertura de proceso electoral ».Según explica, «en marzo, cinco asociados manifestaron ostentar la representación de 429 asociados para efectuar la referida convocatoria, petición que fue contestada por el Comité de Dirección solicitando a los socios que acreditasen acreditasen legalmente esa representación. Cuatro meses después, el Comité de dirección sigue esperando la respuesta». Adell también expresa en su carta que «es rotundamente falso que en la Asamblea celebrada el pasado 29 de abril de 2026, se impidiese ilegítimamente la participación de asociado alguno. Nuestros estatutos son muy claros y precisos respecto a ese asunto. Si algún asociado así lo entiende, tiene a su disposición la vía judicial para impugnar la celebración de la Asamblea. A día de hoy, Asaja no ha recibido requerimiento judicial alguno es este sentido». Como presidente, «seguiré tendiendo la mano al diálogo, escuchando todas las opiniones y trabajando para fortalecer Asaja Córdoba. Pero también defenderé el buen nombre de la organización frente a quienes, por intereses personales o por discrepancias legítimas mal canalizadas, optan por trasladar el debate interno al terreno mediático». Añade que «los socios saben que mi compromiso no es con personas concretas ni con dinámicas heredadas. Mi compromiso es con una Asaja Córdoba moderna, transparente, profesional y preparada para afrontar los enormes desafíos que tiene hoy el campo cordobés. Esa responsabilidad exige, en ocasiones, tomar decisiones difíciles. Y seguiré haciéndolo siempre que considere que son las mejores para la organización y para sus asociados». El presidente de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja) de Córdoba, Fernando Adell, ha hablado en una carta abierta sobre la crisis que sufre la organización donde en los últimos meses se ha acentuado la división entre el presidente y una corriente crítica de los socios que ha pedido su dimisión en reiteradas ocasiones.«Cuando asumí la presidencia, existía el compromiso de dar continuidad a aquello que había funcionado bien. Y así se ha hecho. Sin embargo, continuidad nunca ha significado conformismo ni inmovilismo . Al acceder a la presidencia, comprobé que existían determinadas prácticas, formas de funcionamiento y determinados «usos y costumbres internos» que en mi anterior etapa de vicepresidente desconocía por completo».Sitúa el origen de la crisis interna cuando llevó a cabo «la revocación de determinados poderes que existían en la agencia de seguros vinculada, Corseas, hacia el entonces secretario general de Asaja Córdoba, Rafael Navas, y que habían sido otorgados por el Sr. Ignacio Fernández de Mesa. Esa decisión respondió exclusivamente a una pérdida de confianza hacia Rafael Navas y al convencimiento de que la Presidencia debía recuperar el control directo sobre aquellas facultades que afectan al patrimonio y a la gestión de entidades vinculadas a Asaja».Noticia relacionada general No No Socios de Asaja piden la intervención de la Junta ante la crisis interna Juan Carlos JiménezAdell sostiene que «es a partir de ese momento, cuando algunas discrepancias internas comenzaron a hacerse más visibles. Respeto que existan opiniones diferentes sobre la gestión, pero discrepar de determinadas decisiones no justifica construir un relato que pretende presentar como una crisis institucional lo que, en realidad, es una diferencia sobre el modelo de dirección de la organización».Aun así considera «legítimas, necesarias y enriquecedoras las discrepancias que pudieran existir en relación con el modelo de gestión. Sin embargo, no es admisible que se falte a la verdad». Por otro lado, también sostiene que «no es cierto que el actual comité ejecutivo no haya atendido la petición de 429 asociados instando la convocatoria de Asamblea que acuerde la apertura de proceso electoral ».Según explica, «en marzo, cinco asociados manifestaron ostentar la representación de 429 asociados para efectuar la referida convocatoria, petición que fue contestada por el Comité de Dirección solicitando a los socios que acreditasen acreditasen legalmente esa representación. Cuatro meses después, el Comité de dirección sigue esperando la respuesta». Adell también expresa en su carta que «es rotundamente falso que en la Asamblea celebrada el pasado 29 de abril de 2026, se impidiese ilegítimamente la participación de asociado alguno. Nuestros estatutos son muy claros y precisos respecto a ese asunto. Si algún asociado así lo entiende, tiene a su disposición la vía judicial para impugnar la celebración de la Asamblea. A día de hoy, Asaja no ha recibido requerimiento judicial alguno es este sentido». Como presidente, «seguiré tendiendo la mano al diálogo, escuchando todas las opiniones y trabajando para fortalecer Asaja Córdoba. Pero también defenderé el buen nombre de la organización frente a quienes, por intereses personales o por discrepancias legítimas mal canalizadas, optan por trasladar el debate interno al terreno mediático». Añade que «los socios saben que mi compromiso no es con personas concretas ni con dinámicas heredadas. Mi compromiso es con una Asaja Córdoba moderna, transparente, profesional y preparada para afrontar los enormes desafíos que tiene hoy el campo cordobés. Esa responsabilidad exige, en ocasiones, tomar decisiones difíciles. Y seguiré haciéndolo siempre que considere que son las mejores para la organización y para sus asociados». El presidente de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja) de Córdoba, Fernando Adell, ha hablado en una carta abierta sobre la crisis que sufre la organización donde en los últimos meses se ha acentuado la división entre el presidente y una corriente crítica de los socios que ha pedido su dimisión en reiteradas ocasiones.«Cuando asumí la presidencia, existía el compromiso de dar continuidad a aquello que había funcionado bien. Y así se ha hecho. Sin embargo, continuidad nunca ha significado conformismo ni inmovilismo . Al acceder a la presidencia, comprobé que existían determinadas prácticas, formas de funcionamiento y determinados «usos y costumbres internos» que en mi anterior etapa de vicepresidente desconocía por completo».Sitúa el origen de la crisis interna cuando llevó a cabo «la revocación de determinados poderes que existían en la agencia de seguros vinculada, Corseas, hacia el entonces secretario general de Asaja Córdoba, Rafael Navas, y que habían sido otorgados por el Sr. Ignacio Fernández de Mesa. Esa decisión respondió exclusivamente a una pérdida de confianza hacia Rafael Navas y al convencimiento de que la Presidencia debía recuperar el control directo sobre aquellas facultades que afectan al patrimonio y a la gestión de entidades vinculadas a Asaja».Noticia relacionada general No No Socios de Asaja piden la intervención de la Junta ante la crisis interna Juan Carlos JiménezAdell sostiene que «es a partir de ese momento, cuando algunas discrepancias internas comenzaron a hacerse más visibles. Respeto que existan opiniones diferentes sobre la gestión, pero discrepar de determinadas decisiones no justifica construir un relato que pretende presentar como una crisis institucional lo que, en realidad, es una diferencia sobre el modelo de dirección de la organización».Aun así considera «legítimas, necesarias y enriquecedoras las discrepancias que pudieran existir en relación con el modelo de gestión. Sin embargo, no es admisible que se falte a la verdad». Por otro lado, también sostiene que «no es cierto que el actual comité ejecutivo no haya atendido la petición de 429 asociados instando la convocatoria de Asamblea que acuerde la apertura de proceso electoral ».Según explica, «en marzo, cinco asociados manifestaron ostentar la representación de 429 asociados para efectuar la referida convocatoria, petición que fue contestada por el Comité de Dirección solicitando a los socios que acreditasen acreditasen legalmente esa representación. Cuatro meses después, el Comité de dirección sigue esperando la respuesta». Adell también expresa en su carta que «es rotundamente falso que en la Asamblea celebrada el pasado 29 de abril de 2026, se impidiese ilegítimamente la participación de asociado alguno. Nuestros estatutos son muy claros y precisos respecto a ese asunto. Si algún asociado así lo entiende, tiene a su disposición la vía judicial para impugnar la celebración de la Asamblea. A día de hoy, Asaja no ha recibido requerimiento judicial alguno es este sentido». Como presidente, «seguiré tendiendo la mano al diálogo, escuchando todas las opiniones y trabajando para fortalecer Asaja Córdoba. Pero también defenderé el buen nombre de la organización frente a quienes, por intereses personales o por discrepancias legítimas mal canalizadas, optan por trasladar el debate interno al terreno mediático». Añade que «los socios saben que mi compromiso no es con personas concretas ni con dinámicas heredadas. Mi compromiso es con una Asaja Córdoba moderna, transparente, profesional y preparada para afrontar los enormes desafíos que tiene hoy el campo cordobés. Esa responsabilidad exige, en ocasiones, tomar decisiones difíciles. Y seguiré haciéndolo siempre que considere que son las mejores para la organización y para sus asociados». RSS de noticias de espana/andalucia
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