Cuando Iñaki Espinosa vendió la empresa de papelería que había levantado durante años, pensó que el problema más gordo ya había quedado atrás. Se equivocaba, en el almacén seguían acumulándose miles de productos nuevos, sin estrenar, que ya no tenían cabida en el canal tradicional. No eran mercancías defectuosas ni artículos sin valor. Simplemente habían dejado de encajar en la distribución convencional -cambios de envase, promociones ya terminadas, referencias sustituidas por otras más nuevas-, y la opción más sencilla habría sido destruirlos.
Sqrups, Primaprix, Action o Normal multiplican sus tiendas en España vendiendo primeras marcas por debajo de su precio habitual, y ya suman más de 5 millones de hogares clientes
Cuando Iñaki Espinosa vendió la empresa de papelería que había levantado durante años, pensó que el problema más gordo ya había quedado atrás. Se equivocaba, en el almacén seguían acumulándose miles de productos nuevos, sin estrenar, que ya no tenían cabida en el canal tradicional. No eran mercancías defectuosas ni artículos sin valor. Simplemente habían dejado de encajar en la distribución convencional -cambios de envase, promociones ya terminadas, referencias sustituidas por otras más nuevas-, y la opción más sencilla habría sido destruirlos.
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